Analisis Manajemen Risiko pada Bengkel Diesel Menggunakan Framework ISO 31000: Studi Kasus Bengkel Diesel Kubota di Jampang Kulon
DOI:
https://doi.org/10.63822/wawgz298Keywords:
Risk Management; ISO 31000; MSMEs; Automotive Workshop; Risk MatrixAbstract
This research analyzes risk management at Bengkel Diesel Kubota, a micro-scale MSME established in 2010 in Jampang Kulon, using the ISO 31000 framework. The study identifies critical risks through qualitative descriptive methods, including direct observation and in-depth interviews with the owner. Key findings reveal 15 risk events across 5 categories: financial (3), operational (4), human resources (3), supply chain (3), and customer-related (2). Risk assessment using a 3×3 matrix shows 2 high-level risks (financial instability and weather disruptions), 6 medium-level risks, and 7 low-level risks. The study recommends prioritizing financial management systems, supplier diversification, and SOP development to enhance business resilience
Downloads
References
Aven, T. (2016). Risk assessment and risk management: Review of recent advances on their foundation. European Journal of Operational Research, 253(1), 1–13.
BPS. (2023). Peran UMKM dalam Perekonomian Indonesia 2023. Badan Pusat Statistik Republik Indonesia.
Dewi, S., & Ilham, M. (2023). Manajemen Risiko pada UMKM Sektor Otomotif: Tantangan dan Strategi Adaptif. Jurnal Ekonomi Kreatif, 12(2), 45-58.
Fitriyani, A., & Nugroho, R. (2020). Aplikasi Matriks Risiko untuk Prioritasi Mitigasi pada UMKM. Jurnal Manajemen dan Kewirausahaan, 8(1), 112-125.
Gandhi, S. (2021). Implementasi Standar ISO 31000 untuk Peningkatan Tata Kelola Perusahaan. Jurnal Sistem Informasi Bisnis, 11(1), 78-89.
Hariwibowo, S. (2023). Analisis Risiko Teknis pada Industri Jasa Perbaikan dan Pemasangan. Jurnal Teknik Industri, 15(3), 210-225.
ISO 31000:2018. Risk management — Guidelines. International Organization for Standardization, Geneva.
Kurniasih, R., Wijaya, A., & Lestari, D. (2021). Analisis SWOT sebagai Dasar Perumusan Strategi Bisnis UMKM di Era Digital. Jurnal Manajemen Terapan, 9(1), 77-89.
Pradana, A., & Sutrisno, B. (2023). Matriks Risiko untuk UMKM: Panduan Praktis Implementasi. Bandung: Penerbit Ekonomi.
Rahmawati, D., Susanto, A., & Fitriani, N. (2022). Pengaruh Penerapan Manajemen Risiko Terhadap Ketahanan UMKM di Masa Pandemi. Jurnal Ekonomi dan Bisnis Indonesia, 37(4), 501-515.
Sutrisno, T., & Najib, M. (2020). Penerapan Manajemen Risiko untuk Meningkatkan Daya Saing UMKM Manufaktur. Jurnal Manajemen Teknologi, 20(2), 145-160.
Susanto, B. (2020). Tantangan Sumber Daya Manusia dalam Sektor UMKM dan Solusinya. Jurnal Sumber Daya Manusia, 17(1), 33-45.
Wijaya, L., & Lestari, S. (2020). Integrasi Analisis SWOT dan Manajemen Risiko untuk Pengambilan Keputusan Strategis pada UMKM. Jurnal Strategi dan Kepemimpinan, 12(3), 88-99.
Yin, R. K. (2018). Case Study Research and Applications: Design and Methods (6th ed.). Sage Publications.
Zulkifli, & Hidayat, N. (2021). Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Keberlanjutan UMKM di Sektor Jasa. Jurnal Bisnis dan Kewirausahaan, 18(2), 155-168
Downloads
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2025 Naila Dwi Ananti, Wafiyati Nur Amrina, Alifa Raudhatul Nisa, Umu Mahmudh, Alfiana (Author)
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.
