Pengaruh Sistem Pengendalian Manajaemen Terhdap Kinerja Pegawai
DOI:
https://doi.org/10.63822/g2y7pe42Keywords:
Pengaruh,, Sistem, Pengendalian Manajemen, Kierja, PegawaiAbstract
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan memperoleh data apakah sudah diterapkan sistem pengendalian manajemen dan memperoleh data capaian kinerja pegawai serta seberapa besar pengaruh sistem pengendalian manajemen terhadap kinerja pegawai pada Kamtor Hukum Indometro. Sampel dalam penelitian ini di ambil seluruh jumlah populasi sebanyak 38 orang. Metode yang dipergunakandalam penelitian ini adalah metode penelitian kuantitatif (Inferest), di mana data yang dikumpulkan diverifikasi, validasi, reliabilitas dan diuji hipotesisnya dengan menggunakan uji t. Pengolahan data distribusi t dengan dk = 37 dan taraf signifikan 5% diperoleh ttabel=1.687. Dengan demikian bahwa thitung> ttabel(6.384 >1.687), dengan koefisien korelasi sebesar 0,724. Hasil yang didapatkan dengan melakukan pengujian koefisien determinasi sebesar 51% pengaruh sistem pengendalian manajemen terhadap kinerja, sedangkan faktor-faktor lain yang tidak di bahas dalam penelitian ini sebesar 48%. Berdasarkan hasil pengujian hipotesis Haditerima dan H0ditolak, menunjukkan bahwa thitung>ttabel (6.384>1.687), sehingga dapat dikatakan ada pengaruh sistem pengendalian manajemen terhadap kinerja pegawai Kantor Hukum Indometro.
Downloads
References
Alhudri, S.(2015). PengaruhPenerapan Total Quality Management(TQM) Terhadap Kinerja KaryawanPada PT PLN (Persero) RantingBangkinang. Jom FISIP, 2(2), 26-34.
Bali, A. Y. (2022). Pengaruh Kualitas Produk dan Harga Terhadap Loyalitas Konsumen Dengan Kepuasan Konsumen Sebagai Variabel Intervening. Jurnal Akuntansi, Manajemen Dan Ekonomi, 1(1), 1–14. https://doi.org/10.56248/jamane.v1i1.7
Christanti, N. S., & Witjaksono, A. D. (2019).Pengaruh Total Quality ManagementTerhadap Kinerja Karyawan MelaluiKepemimpinan Sebagai VariabelIntervening pada Pabrik Gula CandiBaru Sidoarjo. Jurnal Manajemen Aset Infrastruktur & Fasilitas,3(2), 119 130.https://doi.org/10.12962/j26151847.v3i2.5886
Dadang,S.(2016). Metodologi Penelitian Akuntansi.Cetakan Kedua. Maret 2016. Penerbit PT. Refika Aditama, Bandung.
Hasan,M. I.(2013). Pokok-pokok Materi Statistik 1. Statistik Deskriptif.Edisi kedua. Cetakan Kesembilan. Jakarta: PT. Bumi Aksara.Hasibuan, M.S.P. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia Produktivitas.Jakarta: PT.Bumi Aksara.Mangkunegara, A.A. & Anwar,P.(2013)Kinerja Karyawan Sumber Daya Manusia.Bandung: Remaja Rosdakarya.
Hasibuan, M.S.P. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia Produktivitas.Jakarta: PT.Bumi Aksara.
Mangkunegara, A.A. & Anwar,P.(2013)Kinerja Karyawan Sumber Daya Manusia.Bandung: Remaja Rosdakarya.
Manullang,M.(2012), Dasar-dasar Manajemen Bagi Pimpinan Perusahaan.Jakarta:Gajah Mada Press.
Muttaqin, G. F., & Dharmayanti, R. (2017).Pengaruh Implementasi Total QualityManagement Terhadap KinerjaKeuangan Dengan Kualitas KinerjaSebagai Variabel Intervening. Jurnal Akuntansi,19(1), 68.https://doi.org/10.24912/ja.v19i1.114
Rukmana, T., Fitriah, E., &Rosdiana, Y. (2015). Analisis Penerapan Sistem Pengendalian ManajemenTerhadap Kinerja Manajerial Di Pt. Dirgantara Indonesia. Prosiding Akuntansi,1(1), 133-139. Sari, D. E. K., Surachman, S., & Ratnawati, K.(2018). Pengaruh Total QualityManagement (Tqm) Terhadap KinerjaKaryawan Dengan Mediasi KepuasanKerja. Jurnal Bisnis Dan Manajemen,5(1), 11–25.
Suartina, I.W., &Wayan. S. A. (2019). Pengaruh Total QualityManagement (TQM) Terhadap KinerjaPerusahaan Melalui Perilaku ProduktifKaryawan Pada PT. Tommorow’sAntiques Indonesia. Jurnal Widya Manajemen1(2), 1–20.
Sugiyono. (2018). Metode Kuantiatif Kualitatif. Bandung: Alvabet CV.
Talumewo, W. E., Nangoi, G., & Tirayoh, V. (2018). Analisis Atas Penerapan Sistem Pengendalian Manajemen Pemberian Kredit Pada PT. Suzuki Finance Indonesia Cabang Manado. Going Concern: Jurnal Riset Akuntansi,13(2), 610-619.
Downloads
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2025 Mhd. Shafwan Aziz, Ova Novi Irama (Author)

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.