Analisis Manajemen Risiko pada UMKM Kerajinan Anyaman Family Handicraft Menggunakan Pendekatan ISO 31000
DOI:
https://doi.org/10.63822/vggq7r52Keywords:
Risk Analysis, ISO 31000, SWOT, MSME, Family Handicraft.Abstract
Micro, small, and medium enterprises (MSMEs) play a vital role in supporting local economic growth. Family Handicraft is one such MSME that produces handmade products using natural materials such as mendong and pandan. In its operations, this business faces various risks, ranging from uncertainty of raw materials, limited capital, to increasing market competition. This study uses an ISO 31000-based risk management approach to identify, assess, and analyze emerging risks and formulate appropriate mitigation strategies. Through observation, interviews, and documentation, a descriptive qualitative research methodology was used. To determine the business's strengths, weaknesses, opportunities, and threats, a SWOT analysis was added to the ISO 31000-based risk identification and evaluation phase. The study findings indicated that production and finance pose the greatest risks, including dependence on seasonal raw materials, revenue volatility, and inadequate digital promotion. These findings also show that Family Handicraft has the potential for development through the utilization of environmentally friendly product trends and increased digital marketing.
Downloads
References
Afrioza, S., Rasyiddin, A., & Azizah, A. (2025). Penerapan ISO 31000: 2018 dalam Manajemen Risiko UMKM: Tinjauan Literatur dan Tantangan pada Sektor Tradisional dan Digital. JEDBUS (Journal of Economic and Digital Business), 2(2), 85-90.
Alfiana, A, H Hendrawan, & H Siddiqa. (2024), Assessing The Role Of Financial Risk Management In Corporate Decision-Making, COSTING : Journal of Economic, Bussiness and Accounting Vol 7 No 6 , 5843-5850
Badawi, A., & Nugroho, L. (2022). Keberlangsungan usaha melalui peningkatan kualitas SDM untuk menciptakan perilaku inovatif dalam pengembangan produk pada UMKM Kelurahan Meruya Utara. Akuntansi Dan Humaniora: Jurnal Pengabdian Masyarakat, 1(2), 140-144.
Daya, S., Fau, S., & Damanik, T. P. (2019). Analisis Risiko Operasional Dengan Pendekatan Metode Erm Pada JNE Telukdalam. Program Studi Manajemen Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Nias Selatan Telukdalam.
Dewi, A. P. C. S. (2025). Melacak Pengendalian Internal dalam Pengembangan Bisnis UMKM. AKUNTANOGRAFI: Journal of Accounting Research, 1(1), 31-39.
Ernawati, E., Hurriyati, R., & Dirgantari, P. D. (2021). Strategi pengembangan kerajinan anyaman Purun untuk meningkatkan daya saing. Jurnal Ekonomi Modernisasi, 17(1), 27-40.
Fajrul, M., Wahyono, A. T., Kaharuddin, E., & Vernando, A. N. (2025). Pendekatan sistematis manajemen risiko terhadap keberlanjutan UMKM di Kota Semarang dengan berbasis ISO 31000: 2018. Socius: Jurnal Penelitian Ilmu-Ilmu Sosial, 2(6).
Gobal, R., & Allo, Y. T. (2024). Peran usaha mikro kecil menengah (umkm) dalam pemberdayaan ekonomi masyarakat desa. Bulletin of Community Engagement, 4(2), 233-238.
Heryani, H., Legowo, A. C., & Nugroho, I. P. (2020). Strategi pengembangan industri kreatif untuk inovasi. Jurnal Teknologi Industri Pertanian, 30(3), 290-298.
Inna, M., Dwi, W. W., Hamid, K., Rustan, H., Mardiyah, H., Muchtar, I., & Adisaputra, T. F. (2024). Analisis Manajemen Risiko Pada Umkm Usaha Parembai Industri Kota Pinrang. MONETA, 42-53.
Khaerunisa, L., & Mardiani, D. (2025). Analisis Manajemen Risiko Usaha Ayana Knitting (Merajut) di Ciwaruga Bandung. PENG: Jurnal Ekonomi dan Manajemen, 2(2), 1736-1744.
Kotler, P., & Keller, K. L. (2016). Marketing Management (15th ed.). Pearson Education Limited.
Pearce, R. M. (2008). Manajemen Strategis 1 (ed. 10) Koran. Penerbit Salemba.
Ramziah, R., Ilham, I., & Izzuddin, M. A. (2024). Analisis Manajemen Risiko pada Bisnis UMKM Anom Sari Surabaya Menggunakan ISO 31000. Jurnal Manajemen Informatika, Sistem Informasi dan Teknologi Komputer (JUMISTIK), 3(2), 263-269.
Rangkuti, F. (2016). Teknik membedah kasus bisnis Analisis SWOT. Jakarta: Gramedia.
Santoso, R., & Mujayana, M. (2021). Penerapan manajemen risiko UMKM madu di kecamatan badas kabupaten kediri di tengah pandemi COVID19. Jurnal Nusantara Aplikasi Manajemen Bisnis, 6(1), 74-85.
Soekandar, A. J., & Pratiwi, P. (2023). Difusi inovasi untuk keberlanjutan bisnis ritel kecil: Strategi pemasaran digital. Jurnal Ilmiah Manajemen, Ekonomi Dan Bisnis, 2(1), 81-99.
Sore, A. D., & Bobi, Y. (2024). Pemberdayaan Ekonomi Lokal Berbasis Anyaman Lidi Di Desa Tapang Semadak Kabupaten Sekadau. Jurnal Pendidikan Ekonomi (JURKAMI), 9(3).
Sunarjo, W. A., Ilmiani, A., & Ardianingsih, A. (2019). Analisis SWOT sebagai pengembangan UMKM berbasis ekonomi kreatif destinasi pariwisata batik Kota Pekalongan. Pena: Jurnal Ilmu Pengetahuan dan Teknologi, 33(2), 34-43.
Wheelen, T. L., & Hunger, J. D. (2012). Strategic Management and Bussiness Policy: Toward Global Sustainability (13th Edition). New York: Pearson.
David, F. R., & David, F. R. (2017). Strategic Management A: Competitive Advantage Approach Concepts and Cases (16th ed.). Pearson Education.
Downloads
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2026 Maisya Hayina Zahra, Ghina Aulia Asy-syifa, Nilam Meylani, Rahma Khairunnisa Amalia, Alfiana Alfiana (Author)
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.
