Analisis Aspek Eksternal dan Internal Manajemen Strategis UMKM Dalam Menghadapi Persaingan Bisnis: Studi Kasus Pada UMKM Bebi Bonsai

Authors

  • Riezka Putri Imanda Universitas Muhammadiyah Bandung Author
  • Hasna Najwa Sabrina Universitas Muhammadiyah Bandung Author
  • Muhammad Zaidan Ilham Universitas Muhammadiyah Bandung Author
  • Wildan Fathil Padil Universitas Muhammadiyah Bandung Author
  • Dava Indira Dandy Universitas Muhammadiyah Bandung Author
  • Siti Mardiana Universitas Muhammadiyah Bandung Author

DOI:

https://doi.org/10.63822/26hdhr20

Keywords:

Manajemen Strategis, UMKM, Analisis Internal, Analisis Eksternal, Bebi Bonsai

Abstract

UMKM Bebi Bonsai merupakan usaha tanaman hias bonsai yang sedang berkembang di Kota Bandung. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis faktor internal dan eksternal yang memengaruhi keberlangsungan bisnis, serta merumuskan strategi yang dapat diterapkan untuk pengembangan usaha. Metode analisis yang digunakan meliputi PESTLE, Porter’s Five Forces, Competitor Mapping, EFAS, VRIO, Value Chain, BMC, SWOT, dan Matriks IE. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kekuatan utama Bebi Bonsai terletak pada keunikan produk dan keahlian SDM, sementara tantangan utama berada pada aspek legalitas dan pengiriman produk. Strategi GROW AND BUILD diidentifikasi sebagai strategi utama untuk meningkatkan daya saing.

Downloads

Download data is not yet available.

References

Al Fikri, G., Marlena, E., Fitriani, P., Aliyudin, A., & Veranita, M. (2024). Strategi Manajemen: Analisis Lingkungan Internal Dan Eksternal. Service Management Triangle: Jurnal Manajemen Jasa, 6(1), 1-12.

Jurevicius, O. (2025, Juni 16). IFE & EFE Matrix Explained. From Strategic Management Insight: https://strategicmanagementinsight.com/tools/ife-efe-matrix/

Koesharijadi. (2022). STRATEGIC ANALYSIS TOOLS. Mitra Indonesia Press.

Mahira, T., Alia, H., Salsabila, A., Harwiya, T. A., Amalina, C. N., Salim, M. I. N., ... & Andayanti, W. (2023). EVALUASI STRATEGI PEMASARAN DALAM USAHA MIKRO WARUNG KOPI JAMBU. Jurnal USAHA, 4(1), 20 38.

Sunarsi, D. (2024). SWOT (Teori, Implementasi, Strategy). Literasi Nusantara.

Yulisa, D., Erdiansyah, I. B., Septiawan, F. D., Sugiri, S. Q., & Budiarti, L. (2024). Analisa Lingkungan Internal dan Eksternal (Internal and External Environmental Analysis). COMSERVA. doi:10.59141/comserva.v4i6.2496

Yunus, M., Ibrahim, M., Musnadi, S., Akmal, Buchari, A. M., Marzuki, . . . Adnan. (2024). Manajemen Strategi. CV Budi Utama.

Published

2025-07-07

How to Cite

Riezka Putri Imanda, Hasna Najwa Sabrina, Muhammad Zaidan Ilham, Wildan Fathil Padil, Dava Indira Dandy, & Siti Mardiana. (2025). Analisis Aspek Eksternal dan Internal Manajemen Strategis UMKM Dalam Menghadapi Persaingan Bisnis: Studi Kasus Pada UMKM Bebi Bonsai. Ekopedia: Jurnal Ilmiah Ekonomi, 1(3), 637-652. https://doi.org/10.63822/26hdhr20