Transformasi Organisasi melalui Kepemimpinan Transformasional dan Manajemen Kinerja: Studi Literatur
DOI:
https://doi.org/10.63822/rdf2nk70Keywords:
transpormasi organisasi, Kepemimpinan transformasional, Manajemen kinerjaAbstract
Transformasi organisasi menjadi kebutuhan strategis dalam menghadapi perubahan lingkungan yang semakin dinamis, terutama akibat disrupsi digital dan persaingan global. Kinerja kepemimpinan dan manajemen kinerja memiliki peran penting dalam menentukan keberhasilan proses transformasi organisasi. Artikel ini bertujuan untuk menganalisis peran kepemimpinan transformasional dan manajemen kinerja dalam mendukung transformasi organisasi melalui pendekatan studi literatur. Metode penelitian yang digunakan adalah studi literatur dengan pendekatan kualitatif, yang bersumber dari buku, artikel jurnal nasional dan internasional, serta publikasi ilmiah yang relevan dan terbit dalam sepuluh tahun terakhir. Data dikumpulkan melalui penelusuran pada basis data ilmiah seperti Google Scholar, Garuda, DOAJ, dan ScienceDirect, kemudian dianalisis menggunakan teknik analisis isi. Hasil kajian menunjukkan bahwa kepemimpinan transformasional berperan dalam membangun visi perubahan, meningkatkan komitmen karyawan, serta meminimalkan resistensi terhadap perubahan. Sementara itu, manajemen kinerja berfungsi sebagai mekanisme untuk menerjemahkan strategi perubahan ke dalam tujuan yang terukur dan mendukung evaluasi kinerja secara berkelanjutan. Sinergi antara kepemimpinan transformasional dan manajemen kinerja mampu menciptakan organisasi yang adaptif, inovatif, dan berdaya saing.
References
Hasan, M. M. (2025). Change management and organizational performance. Cogent Business & Management.
Hoch, J. E., Bommer, W. H., Dulebohn, J. H., & Wu, D. (2018). Do ethical, authentic, and servant leadership explain variance above and beyond transformational leadership? A meta-analysis. Journal of Management, 44(2), 501-529.
Junaidah, Giatman, & Maksum, H. (2022). Kepemimpinan, Transformasi Digital dan Mindset dalam Meningkatkan Mutu Pendidikan. Jurnal Sistem Informasi, 4, 80–89
Junaidah, S., et al. (2022). Kepemimpinan transformasional dan dampaknya terhadap transformasi organisasi di era digital. Jurnal Manajemen Bisnis Indonesia, 12(2), 45–62.
Lailla, N. (2022). Organizational change on employee performance. PSSH: Jurnal Pendidikan Sosial Humaniora, 3(1), 1-10.
Munajat, A. (2021). Kepemimpinan efektif dalam mengelola perubahan organisasi. Penerbit Universitas Indonesia.
Munajat, Jajat.Rukmansyah, E., T. Manajemen Kepemimpinan Kepala Sekolah untuk Pengembangan Prefesionalisme Guru.Edisi, Cetakan pertama (2021). Penerbitan, Yogyakarta: Bintang Pustaka Madani (2021)
Purwanto, A. (2021). Managing employee performance: From leadership to readiness for change. SSRN Electronic Journal.
Simarmata, E. A. M. B. (2023). Pengaruh Kepemimpinan Demokratis dan Work-life Balance Terhadap Kinerja Karyawan Perusahaan Tekstil PT. Duta Interlining Indonesia. Global Research on Economy, Business, Communication, and Information, 1(1), 24-42.
Simarmata, J., et al. (2021). Sinergi kepemimpinan dan manajemen kinerja untuk adaptasi organisasi. Jurnal Ilmu Kepemimpinan, 8(1), 112–130.
Sofiyanto, M. (2024). Transformasi kepemimpinan dalam manajemen organisasi era digital. Jurnal Manajemen dan Kewirausahaan, 26(1), 1-15.
Downloads
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2025 Tara Rasha Audhiya, Mulyadi Mulyadi, Dewi Etika Syari, Dwi Tiarmasari, Riski Ilahi (Author)

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.



