Kepemimpinan Kolektif (Dual-Leadership) dalam Organisasi pada UMKM Kuliner Sarjana Takoyakin
DOI:
https://doi.org/10.63822/zvettm91Keywords:
Dual-Leadership, UMKM, KulinerAbstract
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis Kepemimpinan Kolektif (Dual-Leadership) salam Organisasi pada UMKM Kuliner Sarjana Takoyakin yang berlokasi di Jl. Raya Cicalengka-Majalaya, Sukamanah, Kec.Paseh, Kabupaten Bandung, Jawa Barat. Lokasi ini dipilih secara purposif karena memiliki karakteristik kepemimpinan yang unik, yaitu diterapkannya kepemimpinan kolektif (dual- leadership) dengan gaya kepemimpinan yang berbeda namun dijalankan secara sinergis. Teknik analisis data dalam penelitian ini menggunakan model analisis interaktif. Hasil penelitian didapatkan bahwa kepemimpinan di usaha mikro sektor kuliner Sarjana Takoyakin dipraktikkan melalui model kepemimpinan kolektif (dual-leadership) yang melibatkan dua pemimpin dengan gaya yang berbeda yaitu pendekatan persuasif yang menekankan kedekatan emosional dan pendekatan profesional yang menjaga jarak demi kedisiplinan, namun saling melengkapi dalam pengelolaan operasional dan juga proses pengambilan keputusan dan pola komunikasi antara pemimpin dan karyawan berlangsung secara partisipatif dan persuasif
References
Abidin, Z., Dasuki, Moh., Karim, A., Umam, K., & Amrozi, S. R. (2025a). Exploring Leadership Models in Islamic Education: A Comparative Study of Mono and Dual Leadership Structures in East Java Pesantren. QALAMUNA: Jurnal Pendidikan, Sosial, Dan Agama, 17(2), 1469–1482. https://doi.org/10.37680/qalamuna.v17i2.7833
Fariez, R. Al, & Dudayef, F. (2026). Peran Komunikasi Persuasif dalam Proses Manajemen Perubahan Organisasi. 2(1), 63–68.
Fitri, W., & Ayu, P. O. (2020a). Studi Shared Leadership Dan Perannya Dalam Meningkatkan Kinerja Karyawan. Jurnal Bisnis Dan Manajemen, 7(2), 74–84.
Mekarisce, A. A. (2020). Teknik Pemeriksaan Keabsahan Data pada Penelitian Kualitatif di Bidang Kesehatan Masyarakat. JURNAL ILMIAH KESEHATAN MASYARAKAT : Media Komunikasi Komunitas Kesehatan Masyarakat, 12(3), 145–151. https://doi.org/10.52022/jikm.v12i3.102
Mulyaningsih. (2020). Kepemimpinan Dalam Pengambilan Keputusan (O. Djogo, Ed.; 1st ed.). CV Kimfa Mandiri.
Pratama, D. E., & Wahyudi, M. A. T. (2025). Peran Kepemimpinan Tranformasional Pada Usaha Kecil dan Menengah Ayam Petelur. 3(3), 5163–5169.
Putra, M. Haikal, & Nurzen, M. (2025). Peran Kepemimpinan Bersama (Shared Leadership) dalam Meningkatkan Kinerja Akademik di Sekolah. Jurnal Manajemen Pendidikan Dasar, Menengah Dan Tinggi [JMP-DMT], (2). https://doi.org/10.30596/jmp-dmt.v6i2.21230
Rukiin. (2019). Metodologi Penelitian Kualitatif (1st ed.). Yayasan ahmar cendekia indonesia. Sahali, A. A. (2025a). Tarbiyah Islamiyah : Jurnal Ilmiah Pendidikan Agama Islam Analysis Of The Impact Of Dual Leadership On The Welfare Of Administrators At The Bahrul Hidayah Islamic Boarding School In Sidoarjo. 15(2), 63–72.
Sahali, A. A. (2025b). Tarbiyah Islamiyah : Jurnal Ilmiah Pendidikan Agama Islam Analysis Of The Impact Of Dual Leadership On The Welfare Of Administrators At The Bahrul Hidayah Islamic Boarding School In Sidoarjo. 15(2), 63–72.
Sahid Sidik, Lisna Rahmawati, Mohammad Tsabit Assadiq, & Sri Mulyeni. (2025). Kepemimpinan Transformasional dan Peningkatan Kinerja Karyawan pada UMKM Konveksi Pasca Pandemi Studi Kualitatif di Cibiru, Bandung. 01(03), 360–366.
Semiawan, C. R. (2010). Metode penelitian kualitatif. Grasindo.
Silalahi, M., Nopralia, S., Bagenda, C., Butarbutar, M., Butarbutar, N., Fani, A. D., Oktisari, D., Artisti, V. N., Anisah, H. U., Nirmala, D. I., Rostina, C. F., Rosharita, Manggiasih, T., Purwanti, U., Puspita, M., Basyah, N. A., Nainggolan, A. B., Albab, U., & Kartiwi, A. P. (2025). Perilaku Kepemimpinan Dalam Organisasi Penerbit (E. Romy & A. Sudirman, Eds.; 1st ed.). CV. Eureka Media Aksara.
Sugiyono. (2011). Teknik Pengambilan Sampel Purposive Dan Snowball Sampling. Buku: Jurnal Kajian, Penelitian & Pengembangan Pendidikan Sejarah, 6(1), 33–39. http://journal.ummat.ac.id/index.php/historis
Sugiyono. (2019). Metode penelitian kuantitatif kualitatif dan R&D (2nd ed.). ALFABETA cv. Suparna, P., Indah Pratiwi, N., & Kadek Devy Lestari, N. (2024). Pola Komunikasi Organisasi Dalam Implementasi Program Merdeka Belajar Kampus Merdeka (Mbkm) Dan Praktek Kerja Lapangan (PKL) DI Green School
Bali. Scientific Journal Of Reflection: Economic, Accounting, Management and Business, 7(3), 868–883. maesaroh, iis, Miladia, ully arta, Fitriyani, M., & Nulhikman, L. (2025). Teknik pengumpulan data dalam penelitian. 10, 315–325.
Wulandari, F., & Putriyanti, O. A. (2020). Studi Shared Leadership Dan Perannya Dalam Meningkatkan Kinerja Karyawan. International Journal of Hospitality Management, 7(2), 75–84. https://doi.org/10.1016/j.ijhm.2018.02.003
Zhou, Y., & Qian, H. (2021). Research on the Influence Mechanism of Dual Leadership on the Constructive Deviant Behavior of the New Generation of Employees—The Chain Mediating Effect of Promoting Regulatory Focus and Role Width Self-Efficacy. Frontiers in Psychology, 12(November), 1–15. https://doi.org/10.3389/fpsyg.2021.775580
Downloads
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2026 Nadia Nurul Ilmi, Padilah Fasya Pauziyah, Rosa Pitriani, Santi Nuraeni , Sinta Sukmawati, Hani Humaeriyah (Author)
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.
