Strategi Mitigasi Risiko untuk Keberlanjutan Bisnis UMKM
Keywords:
UMKM, manajemen risiko, SWOTAbstract
Citruk Kameumeut merupakan UMKM yang bergerak di bidang makanan ringan tradisional dengan produk utama citruk, camilan khas asal Tasikmalaya. Meskipun memiliki cita rasa unik dan peluang besar untuk berkembang di industri makanan ringan, Citruk Kameumeut menghadapi berbagai risiko yang dapat menghambat keberlanjutan bisnisnya, seperti risiko keuangan, operasional, SDM, pemasaran, pasar, dan hukum. Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi risiko yang dihadapi dan memberikan rekomendasi strategi mitigasi yang sesuai.Penelitian dilakukan menggunakan pendekatan kualitatif melalui wawancara mendalam dan observasi langsung. Hasil analisis menunjukkan bahwa risiko utama mencakup keterbatasan modal kerja, penggunaan alat produksi tradisional, ketergantungan pada tenaga kerja keluarga, promosi yang kurang optimal, dan belum adanya perlindungan merek dagang. Untuk mengelola risiko tersebut, strategi mitigasi yang diusulkan meliputi pengelolaan keuangan yang lebih profesional, investasi alat produksi modern, pelatihan tenaga kerja, optimalisasi media sosial untuk pemasaran, dan pendaftaran merek dagang. Implementasi manajemen risiko yang terstruktur diharapkan dapat meningkatkan keberlanjutan dan daya saing Citruk Kameumeut di pasar makanan ringan.
References
ISO 31000:2018 Risk Management Guidelines https://www.iso.org/obp/ui/#iso:std:iso:31000:ed2:v1:en
Kementerian Koperasi dan UKM. (2023). Laporan Tahunan UMKM. Pritchard, PMP, PMI-RMP, EVP, C.L. (2015). Risk Management: Concepts and Guidance, Fifth Edition (5th ed.). CRC Press. https://doi.org/10.1201/978042943896 7
Abdurrahman, M., dkk. (2018). Manajemen Risiko pada Usaha Kecil. Jurnal Pengembangan Bisnis, Vol. 3(2), 45-60.
Hairul, H. (2020). Penerapan Manajemen Risiko pada UMKM: Studi Kasus di Indonesia. Jurnal Ekonomi dan Bisnis Indonesia, 7(3), 100-115.
Rangkuti, F. (2019). Analisis SWOT: Teknik Membedah Kasus Bisnis. Jakarta: Gramedia Pustaka Utama.
Erniwati Hawala (2021). Analisis SWOT sebagai Dasar Perumusan Strategi Pemasaran Berdaya Saing (Studi Kasus pada Dasom Beauty & Me Nail Surabaya). Jeornal Febubhara, Vol 1(2), 59 https://journal.febubhara-sby.org/benchmark/article/view/143/143
Arifin, S., & Setiawan, R. (2020). Pengelolaan Risiko Keuangan pada UMKM. Jurnal Ekonomi dan Bisnis, 12(3), 150-160.
Ramadhan, T., et al. (2021). Analisis Risiko Operasional pada UMKM Makanan. Jurnal Bisnis dan Inovasi, 10(2), 67-78.
Downloads
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2025 Linda Agustin (Author)

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.