Pemanfaatan Kecerdasan Buatan dalam Manajemen Pelayanan Publik Daerah: Peluang dan Risiko

Authors

  • Yulianus Tuakara Sekolah Tinggi Ilmu Sosial dan Ilmu Plotik Yaleka Maro Merauke Author

DOI:

https://doi.org/10.63822/amgtk543

Keywords:

Kecerdasan Buatan, Pelayanan Publik, Pemerintahan Daerah, Transformasi Digital, Kebijakan Publik

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis peluang dan risiko pemanfaatan kecerdasan buatan dalam manajemen pelayanan publik daerah guna merumuskan rekomendasi kebijakan yang adaptif, inklusif, dan berkelanjutan sesuai dengan kondisi pemerintahan daerah seperti Merauke. Penelitian menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode studi kasus yang berfokus pada instansi pelayanan publik pemerintah daerah di Kabupaten Merauke. Data dikumpulkan melalui wawancara semi-terstruktur dengan aparatur pemerintah, pengelola layanan digital, akademisi, dan masyarakat pengguna layanan, serta diperkuat melalui observasi lapangan dan studi dokumentasi kebijakan. Analisis data dilakukan menggunakan analisis tematik interaktif melalui tahapan reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan dengan teknik triangulasi sumber dan metode untuk menjamin validitas temuan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pemanfaatan kecerdasan buatan berpotensi meningkatkan efisiensi birokrasi, akurasi pengolahan data, serta kualitas pengambilan keputusan kebijakan di tingkat pemerintah daerah. Di Merauke, peluang tersebut didukung oleh mulai berkembangnya infrastruktur digital dan adanya komitmen kelembagaan menuju transformasi pelayanan berbasis teknologi. Namun, implementasi AI masih menghadapi kendala berupa keterbatasan infrastruktur yang belum merata, rendahnya literasi digital aparatur dan masyarakat, serta belum tersusunnya regulasi dan peta jalan teknologi yang jelas. Selain itu, terdapat risiko perlindungan data pribadi, bias algoritma, dan potensi kesenjangan akses layanan. Oleh karena itu, penerapan AI perlu dilakukan secara bertahap melalui penguatan kapasitas sumber daya manusia, penyusunan regulasi etika teknologi, serta kolaborasi multipihak guna mewujudkan tata kelola pelayanan publik yang transparan dan berkelanjutan.

Downloads

Download data is not yet available.

References

Amin, Naila Aulia, and Atika Puspita Marzaman. 2025. “Redefinisi Kedaulatan Di Era Digital: Keamanan Siber, Tata Kelola Data, Dan Otonomi Regional Di Asia Tenggara.” Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial 9(9):41–50.

Arifin, Sahrul, Tengku Rafli Dwi Putra, and Ahmad Sayyed Firdaus. 2026. “Industri 5.0 Dan Transformasi Digital Organisasi: Pendekatan Human-Centered.” INOMATEC: Jurnal Inovasi Dan Kajian Multidisipliner Kontemporer 1(03).

Maisarah, Putri Ayu, Fadhilla Fonna, and Rayyan Firdaus. 2025. “Peran Kritis Sistem Informasi Manajemen Dalam Mewujudkan E-Government Yang Responsif, Transparan, Dan Berkelanjutan Di Indonesia.” Jurnal Keuangan Dan Manajemen Terapan 6(3).

Nurhidayanti, Mimi. 2025. “Penerapan Teknologi Artificial Intelligence Dalam Peningkatan Layanan Publik: Kajian Multidisiplin Antara Teknologi Dan Administrasi Publik.” Jurnal Multidisiplin Terpadu 1(1):27–35.

Phoek, Inez Cara Alexander, Alexander Phuk Tjilen, and Edi Cahyono. 2022. “Village Factors Influencing the Effectiveness of Village Fund Program by Indonesian Government in Empowering Local Community Economy in Merauke Regency.” in AIP Conference Proceedings. Vol. 2472. AIP Publishing.

Prasetyo, Piter Tri, and Erlin Kurniati. 2025. “Analisis Kinerja Pemerintah Melalui Manajemen Pelayanan Publik Terhadap Masyarakat Di Sumatera Selatan.” Revenue: Jurnal Ekonomi Pembangunan Dan Ekonomi Islam 8(01):12–26.

Salsabila, Talitha Hurin, Tri Mei Indrawati, and Revienda Anita Fitrie. 2024. “Meningkatkan Efisiensi Pengambilan Keputusan Publik Melalui Kecerdasan Buatan.” Journal of Internet and Software Engineering 1(2):1–21.

Syahruddin, Syahruddin, Beatus Tambaip, Alexander Phuk Tjilen, Pulung Riyanto, Nur Jalal, Paul Adryani Moento, Muhammad Novan Prasetya, and Syahrabudin Husein Enala. 2023. “Membangun Karakter Positif Dan Kepemimpinan Masyarakat Melalui Program Pemberdayaan Di Merauke.” KALANDRA Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat 2(3):95–105.

Tambaip, Beatus, Pulung Riyanto, Alexander Phuk Tjilen, Ilmu Administrasi Negara, and Universitas Musamus. 2024. “Penguatan Sistem Manajemen SDM Untuk Peningkatan Kinerja Pendidikan Di Lingkungan Desa.” 1(10):1611–19.

Tambaip, Beatus, Alexander Phuk Tjilen, Paul Adryani Moento, and Pulung Riyanto. 2023. “MENUJU DESA MANDIRI: MEWUJUDKAN POTENSI KAMPUNG MELALUI PEMBENTUKAN BUMK.” Nusantara Hasana Journal 2(12):98–106.

Tambaip, Beatus, Alexander Phuk Tjilen, and Yosephina Ohoiwutun. 2023. “Model Transformasi Budaya Lokal Dalam Pelayanan Publik.” JEKKP (Jurnal Ekonomi, Keuangan Dan Kebijakan Publik) 5(1):1–9.

Tambaip, Beatus, Alexander Phuk Tjilen, and Yosephina Ohoiwutun. 2025. “Transformative Leadership in Equitable Public Management: Advancing Educational Access and Quality in South Papua.” Journal of Ecohumanism 4(2):1117–31.

Tjilen, Alexander Phuk, and Paul Adryani Moento. 2023. “Analisis Faktor-Faktor Yang Memengaruhi Partisipasi Masyarakat Dalam Musyawarah Rencana Pembangunan Di Kampung Wapeko, Distrik Animha, Kabupaten Merauke.” NeoRespublica: Jurnal Ilmu Pemerintahan 4(02):363–77.

Tjilen, Alexander Phuk, Beatus Tambaip, Budi Dharmawan, Adrianus Adrianus, Pulung Riyanto, and Yosephina Ohoiwutun. 2024. “Engaging Stakeholders in Policy Decision-Making for Food Security Governance: Identification, Perception, and Contribution.” Corporate Governance and Organizational Behavior Review 8(1):144–54. doi:10.22495/cgobrv8i1p12.

Tjilen, Alexander Phuk, Beatus Tambaip, Ruloff Fabian Yohanis Waas, Paul Adryani Moento, and Erwin Nugraha Purnama. 2023. “Penguatan Masyarakat Melalui Pengorganisasian Dan Peningkatan Organisasi PKK Dalam Memanfaatkan Limbah Sawit.” Jurnal Pengabdian Masyarakat Indonesia 3(2):257–62.

Zamroni, Muhammad Zamroni Abidin Junior Muhammad. 2024. “Reformasi Birokrasi Melalui Digitalisasi Di Desa Pleret.” Paradigma POLISTAAT: Jurnal Ilmu Sosial Dan Ilmu Politik 7(1):59–74.

Published

2026-02-19

How to Cite

Tuakara, Y. (2026). Pemanfaatan Kecerdasan Buatan dalam Manajemen Pelayanan Publik Daerah: Peluang dan Risiko. Jurnal Ilmu Sosial Dan Humaniora, 2(1), 750-760. https://doi.org/10.63822/amgtk543