Penerapan Model ADKAR dalam Pemberdayaan Masyarakat Melalui Keterampilan Membatik oleh BUMDes Medan Krio Kecamatan Sunggal
DOI:
https://doi.org/10.63822/0rke2k18Keywords:
ADKAR, BUMDes, manajemen perubahan, pelatihan membatik, pemberdayaan masyarakatAbstract
Pemberdayaan masyarakat merupakan strategi penting untuk meningkatkan kapasitas dan kesejahteraan masyarakat melalui pemanfaatan potensi lokal. BUMDes Bintang Mekar Desa Medan Krio menyelenggarakan program pelatihan membatik sebagai bentuk pemberdayaan masyarakat. Namun, pelaksanaan program masih menghadapi berbagai kendala, seperti belum dilakukannya pemetaan potensi dan kebutuhan masyarakat, pelaksanaan program yang belum konsisten, keterampilan peserta yang belum merata, serta belum optimalnya dukungan terhadap keberlanjutan hasil pelatihan. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis implementasi program pemberdayaan masyarakat melalui pelatihan membatik menggunakan model ADKAR (Awareness, Desire, Knowledge, Ability, Reinforcement). Penelitian ini menggunakan metode kualitatif deskriptif. Data diperoleh melalui wawancara, observasi, dan dokumentasi terhadap pengelola BUMDes, pemerintah desa, instruktur, dan peserta pelatihan. Analisis data dilakukan melalui reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan dengan uji keabsahan data menggunakan triangulasi sumber. Hasil penelitian menunjukkan bahwa parameter awareness belum optimal karena BUMDes belum melakukan pemetaan potensi dan kebutuhan masyarakat sebagai dasar penyusunan program. Parameter desire juga belum optimal karena pelaksanaan program belum konsisten dan belum sepenuhnya sesuai dengan standar operasional yang ditetapkan. Sementara itu, parameter knowledge telah diterapkan dengan baik, ditunjukkan melalui perencanaan program yang sistematis, penyediaan tenaga pelatih yang kompeten, serta koordinasi dengan berbagai pihak sebelum pelaksanaan program. Adapun parameter ability belum optimal karena belum terdapat mekanisme untuk memastikan peserta benar-benar menguasai keterampilan membatik. Selain itu, parameter reinforcement juga belum optimal karena BUMDes belum mampu menyediakan dukungan yang memungkinkan keterampilan peserta diterapkan secara berkelanjutan dalam kegiatan ekonomi.
Downloads
References
Armstrong, M., & Taylor, S. (2023). Armstrong's handbook of human resource management practice (16th ed.). Kogan Page.
Badan Pusat Statistik Kabupaten Deli Serdang. (2025). Keadaan ketenagakerjaan Kabupaten Deli Serdang tahun 2024 (Berita Resmi Statistik No. 05/03/1212/Thn. II). BPS Deli Serdang.
Bogdan, R., & Biklen, S. K. (1982). Qualitative research for education: An introduction to theory and methods. Allyn and Bacon.
Cohen, J. M., & Uphoff, N. T. (1980). Participation's place in rural development: Seeking clarity through specificity. World Development, 8(3), 213–235.
Denhardt, J. V., & Denhardt, R. B. (2015). The new public service: Serving, not steering (4th ed.). Routledge.
Dessler, G. (2020). Human resource management (16th ed.). Pearson.
Dwiyanto, A. (2018). Manajemen pelayanan publik: Peduli, inklusif, dan kolaboratif. UGM Press.
Edwards III, G. C. (1980). Implementing public policy. Congressional Quarterly Press.
Hasibuan, M. S. (2016). Manajemen sumber daya manusia. Bumi Aksara.
Hiatt, J. (2006). ADKAR: A model for change in business, government and our community. Prosci Research.
Ife, J., & Tesoriero, F. (2008). Community development: Alternatif masyarakat dalam era globalisasi. Pustaka Pelajar.
Korten, D. C. (1984). People-centered development: Contributions toward theory and planning frameworks. Kumarian Press.
Mardiasmo, M. B. A. (2021). Akuntansi sektor publik (Edisi Terbaru). Penerbit Andi.
Miles, M. B., Huberman, A. M., & Saldaña, J. (2018). Qualitative data analysis: A methods sourcebook (4th ed.). SAGE Publications.
Moleong, L. J. (2019). Metodologi penelitian kualitatif (Edisi Revisi). PT Remaja Rosdakarya.
Noe, R. A. (2017). Employee training and development (7th ed.). McGraw-Hill Education.
Nurdiyanti, R., & Hailuddin, H. (2021). Peranan Badan Usaha Milik Desa (BUMDes) dalam pemberdayaan ekonomi masyarakat desa. Elastisitas: Jurnal Ekonomi Pembangunan, 3(1), 1–9.
Rahmati, L., Laili, U. F., & Himami, F. (2017). Pemberdayaan ekonomi transformatif berbasis potensi lokal. Engagement: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat, 1(2), 149–169.
Rahmayani, N. D., Hanifah, A. U., & Rahman, M. F. (2025). Analisis efektivitas program reskilling dan upskilling dalam mengatasi kesenjangan keterampilan. Jurnal Ilmu Ekonomi, Manajemen Dan Bisnis, 3(2), 59–69.
Republik Indonesia. (2014). Undang-Undang Nomor 6 Tahun 2014 tentang Desa. Lembaran Negara RI Tahun 2014 Nomor 7.
Republik Indonesia. (2021). Peraturan Pemerintah Nomor 11 Tahun 2021 tentang Badan Usaha Milik Desa. Lembaran Negara RI Tahun 2021 Nomor 21.
Ritonga, M. (2021). Upaya mengurangi pengangguran melalui ekonomi kreatif. Prosiding Seminar Nasional Pengabdian Kepada Masyarakat, 2, 61–68.
Sari, A. P., & Tukiman, T. (2023). Pemberdayaan masyarakat melalui Badan Usaha Milik Desa (BUMDes) di Kabupaten Kediri. JAKPP (Jurnal Analisis Kebijakan & Pelayanan Publik), 9(1), 1–21.
Schultz, T. W. (1961). Investment in human capital. The American Economic Review, 51(1), 1–17.
Siagian, S. P. (2019). Manajemen sumber daya manusia. Bumi Aksara.
Soekanto, S. (2012). Sosiologi: Suatu pengantar. PT RajaGrafindo Persada.
Sugiyono. (2019). Metode penelitian kuantitatif, kualitatif, dan R&D. Alfabeta.
Suharto, E. (2020). Membangun masyarakat memberdayakan rakyat: Panduan praktis pembangunan kesejahteraan sosial. Refika Aditama.
Terry, G. R. (2013). Prinsip-prinsip manajemen. Bumi Aksara.
Todaro, M. P., & Smith, S. C. (2015). Economic development (12th ed.). Pearson.
Werner, J. M., & DeSimone, R. L. (2012). Human resource development (6th ed.). Cengage Learning.
Wibowo. (2006). Manajemen perubahan. Rajawali Pers.
Zimmerman, M. A. (2000). Empowerment theory: Psychological, organizational and community levels of analysis. In Handbook of Community Psychology (pp. 43–63). Springer.
Downloads
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2026 Audia Syifa Gusra, Dara Aisyah (Author)
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.
