Optimalisasi Potensi Kepemimpinan Mahasiswa melalui Metode Pelatihan Partisipatif dan Simulasi
DOI:
https://doi.org/10.63822/at9pc213Keywords:
kepemimpinan, pengembangan softskill, refleksi diri, partisipatifAbstract
Pengembangan kepemimpinan mahasiswa merupakan aspek penting dalam pembinaan karakter dan peningkatan soft skills di perguruan tinggi, khususnya bagi mahasiswa semester awal yang masih berada pada tahap adaptasi akademik dan sosial. Namun, pembelajaran kepemimpinan sering kali masih berfokus pada pendekatan teoretis dan kurang memberikan ruang bagi mahasiswa untuk belajar melalui pengalaman langsung. Oleh karena itu, kegiatan pengabdian masyarakat ini dilaksanakan untuk memperkuat kompetensi kepemimpinan mahasiswa melalui pendekatan experiential learning yang menekankan keterlibatan aktif, refleksi diri, dan pembelajaran kontekstual. Tujuan kegiatan pengabdian ini adalah meningkatkan pemahaman, kesadaran diri, serta keterampilan kepemimpinan mahasiswa, terutama dalam aspek komunikasi, kerja sama, empati, dan pengambilan keputusan. Kegiatan dilaksanakan dalam bentuk pelatihan kepemimpinan interaktif kepada mahasiswa semester 1–2 pada program pembinaan mahasiswa, dengan metode pembelajaran berbasis pengalaman. Hasil kegiatan menunjukkan peningkatan yang positif pada kompetensi kepemimpinan mahasiswa. Berdasarkan penilaian diri peserta, mayoritas mahasiswa berada pada kategori setuju hingga sangat setuju terhadap indikator kepemimpinan kolaboratif, dengan nilai rata-rata tertinggi pada aspek mendengarkan pendapat orang lain (4,6), melayani dan membantu orang lain (4,4), serta kemampuan bekerja sama dan membantu teman berkembang (4,2). Selain itu, hasil refleksi menunjukkan bahwa sebagian besar mahasiswa mengidentifikasi gaya kepemimpinan demokratis sebagai gaya yang paling dominan, serta menyadari bahwa kepemimpinan dapat dijalankan tanpa jabatan formal. Temuan ini menunjukkan bahwa pendekatan experiential learning efektif dalam meningkatkan kompetensi kepemimpinan mahasiswa secara terukur dan bermakna.
Downloads
References
Alblihed, M., & Alzghaibi, H. (2023, March 21). Needs Assessment for a Leadership Course in Saudi Medical Schools: the Student Perspective. https://doi.org/10.21203/rs.3.rs-2629885/v1
Aprilda, Y., Aryani, S., Andini, P., Nadia, N., & Dinda, L. (2025). Sosialisasi pentingnya kemandirian dan jiwa kepemimpinan pada siswa/siswi SMA Kemala Bhayangkari 1 Medan. Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Eka Prasetya, 2(1).
Eka, F. (2025). Kepemimpinan Organisasi Sebagai Faktor Kunci Dalam Optimalisasi Program Pengabdian Masyarakat Di Lingkungan Perguruan Tinggi. Kreativitas Pada Pengabdian Masyarakat, 6(8).
Kusuma, D., Muliadi, A., Kurnia, N., Azmi, I., Ikhsan, M., Aminullah, A., & Firdaus, L. (2025). Penguatan Karakter Kepemimpinan Mahasiswa Melalui Program Pembinaan Kepemimpinan dan Manajemen Organisasi. Jurnal Abdimas (Journal of Community Service): Sasambo, 7(2).
Laili, R. N., & Nisak, Z. H. (2022). Peningkatan Self-Leadership Siswa Madrasah Ibtidaiyah Melalui Experiential Learning. Journal of Integrated Elementary Education, 2(1), 63–71. https://doi.org/10.21580/jieed.v2i1.10725
Muammar, O. M., & Alhamad, K. A. (2023). Soft Skills of Students in University: How Do Higher Education Institutes Respond to 21st Century Skills Demands? Journal of Educational and Social Research, 13(2), 174. https://doi.org/10.36941/jesr-2023-0041
Ngo, T. T. A. (2024). The Importance of Soft Skills for Academic Performance and Career Development—From the Perspective of University Students. International Journal of Engineering Pedagogy (IJEP), 14(3), 53–68. https://doi.org/10.3991/ijep.v14i3.45425
Ronal, R., Rona, R., & Yosi, L. (2018). Kepemimpinan dan Optimalisasi Peran Aktivis Mahasiswa. MATAPPA: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat, 1(2).
Rusadi, A., Caesar, P. A., Prasetyo, H., Iqbal, M., Aliyah, R., Latif, L., & Pratami, A. (2025). Pengembangan Karakter Kepemimpinan dan Keterampilan Kerja Sama Peserta Didik SMA melalui Pendekatan Experiential Learning: Studi Kasus di SMAN 8 Kota Serang. KSI KITA Jurnal Pengandian Kepada Masyarakat, 1(4), 599–607.
Salsabila, N., Bahrani, B., & Julaiha, S. (2025). Implementasi Pembelajaran Micro Leading Sebagai Strategi Penguatan Kompetensi Kepemimpinan Mahasiswa Manajemen Pendidikan Islam Uin Sultan Aji Muhammad Idris Samarinda. Jurnal Ilmiah PGSD FKIP Universitas Mandiri, 11(4).
Sholeh, M. I., Widodo, W., & Soedjarwo, S. (2023). Implementasi Experiental Learning Untuk Mengembangkan Kompetensi Kepemimpinan Peserta Didik Di Penyedia Jasa Outbound Training Scarf Pasuruan. Jurnal Pendidikan Nonformal, 18(1), 01–11.
Suandika, M., Handayani, N. R., Susanti, I. H., Naili, T. Y., Yudha, M. B., Jerau, E. E., & Tanjung, A.-R. (2025). Be Brave to Speak Up: strategi pengembangan kepemimpinan kolaboratif di kalangan Mahasiswa Keperawatan Anestesuologi Universitas Harapan Bangsa. Jurnal Pengabdia Harapan Ibu, 7(2).
Suci, S. C., & Zahara, V. M. (2025). Empowering Youth with Brain, Beauty, and Behavior: A Development Economics Perspective. MOVE: Journal of Community Service and Engagement, 5(2), 67–74. https://doi.org/10.54408/move.v5i2.532
Syahruddin, S., Tambaip, B., Tjilen, A. P., Riyanto, P., Jalal, N., Moento, P. A., … Enala, S. H. (2023). Membangun Karakter Positif dan Kepemimpinan Masyarakat Melalui Program Pemberdayaan di Merauke. KALANDRA Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat, 2(3), 95–105. https://doi.org/10.55266/jurnalkalandra.v2i3.263
Wijaksono, A., & Andi Wapa. (2025). Membangun Jiwa Kepemimpinan Adaptif dan Kolaboratif pada Mahasiswa BEM Teknik 2025. Jurnal Abdiwangi, 2(2), 80–89. https://doi.org/10.57203/abdiwangi.v2i2.2025.80-89
Downloads
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2026 Stannia Suci, Vadilla Mutia Zahara (Author)

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.




