Pendampingan Digitalisasi Layanan Administrasi Karyawan Melalui Implementasi Employee Service Desk di Lingkungan Perusahaan
DOI:
https://doi.org/10.63822/p5zdtv41Keywords:
Employee Service Desk, Digitalisasi Layanan, Administrasi Karyawan, Sistem Informasi, Pengabdian MasyarakatAbstract
Kegiatan pengabdian kepada masyarakat ini dilaksanakan sebagai upaya mendukung digitalisasi layanan administrasi karyawan di lingkungan perusahaan. Berdasarkan hasil observasi dan diskusi dengan mitra, ditemukan beberapa permasalahan, seperti proses pengajuan cuti, izin, lembur, dan surat tugas yang masih dilakukan secara manual, kesulitan dalam memantau status pengajuan, serta pengelolaan dokumen yang belum terintegrasi. Kegiatan pengabdian bertujuan untuk mendampingi mitra dalam mengidentifikasi kebutuhan layanan administrasi dan memberikan solusi melalui penerapan konsep Employee Service Desk. Metode pelaksanaan kegiatan meliputi observasi, identifikasi kebutuhan pengguna, pendampingan penyusunan solusi digital, serta penyampaian hasil kepada mitra. Hasil kegiatan menunjukkan bahwa mitra berhasil mengidentifikasi sembilan kebutuhan utama layanan administrasi dan memperoleh rancangan aplikasi Employee Service Desk yang terdiri atas dashboard, pengajuan layanan, monitoring status, notifikasi, riwayat pengajuan, dan approval atasan. Aplikasi tersebut diharapkan dapat menjadi acuan dalam pengembangan sistem layanan administrasi karyawan yang lebih efektif, efisien, transparan, dan terintegrasi. Selain itu, kegiatan ini juga meningkatkan pemahaman mitra mengenai pentingnya transformasi digital dalam mendukung peningkatan kualitas layanan administrasi di lingkungan perusahaan.
Downloads
References
Arujisaputra, E. T., Purwanto, M. E., & Yurika. (2026). The Impact of Digital Information Systems on Technology-Based Service Quality. Juragan Journal, 6(3), 526–535.
Caesario, A. (2022). The Impact of Digital Work Systems and Information Systems on Employee Performance. Journal of Management and Economics Business.
Firmansyah, A. D. (2022). IT Service Desk Model Literature Review: Benefits and Challenges. Proceedings of the International Conference on Information Systems.
Hindarsah, I. (2023). Transformasi Digital dalam Mendukung Efektivitas Proses Bisnis Organisasi. Jurnal Informatika dan Sistem Informasi, 8(1), 10–18.
Lubis, M., & Batubara, R. (2025). Pemanfaatan Teknologi Informasi untuk Meningkatkan Kualitas Layanan Administrasi Perusahaan. Jurnal Teknologi dan Manajemen Informasi, 13(1), 22–31.
Marrone, M., & Kolbe, L. M. (2011). Uncovering ITIL claims: IT executives' perception on benefits and business-IT alignment. Information Systems and e-Business Management, 9(3), 363–380. https://doi.org/10.1007/s10257-010-0131-7
Mosaid, A., Rahman, F., & Prasetyo, H. (2024). Digitalisasi Layanan Administrasi sebagai Upaya Peningkatan Efisiensi Organisasi. Jurnal Pengabdian dan Inovasi Teknologi, 6(2), 75–84.
Parry, E., & Strohmeier, S. (2014). HRM in the digital age: Digital changes and challenges of the HR profession. Employee Relations, 36(4), 344–359. https://doi.org/10.1108/ER-03-2014-0032
Pressman, R. S., & Maxim, B. R. (2020). Software Engineering: A Practitioner's Approach (9th ed.). New York: McGraw-Hill Education.
Rosa, A. S., & Shalahuddin, M. (2018). Rekayasa Perangkat Lunak Terstruktur dan Berorientasi Objek. Bandung: Informatika.
Sommerville, I. (2016). Software Engineering (10th ed.). Boston: Pearson Education.
Sugiyono. (2022). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Bandung: Alfabeta.
Verma, S., & Sharma, R. (2024). Digital transformation in human resource management: A systematic review. Journal of Open Innovation: Technology, Market, and Complexity, 10(1), 100210. https://doi.org/10.1016/j.joitmc.2023.100210
Vial, G. (2019). Understanding digital transformation: A review and a research agenda. The Journal of Strategic Information Systems, 28(2), 118–144. https://doi.org/10.1016/j.jsis.2019.01.003
Wiegers, K. E., & Beatty, J. (2013). Software Requirements (3rd ed.). Redmond: Microsoft Press.
Downloads
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2026 Niken Zelia Sari, Muhammad Nasir, Suyanto Suyanto (Author)

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.




