Pemberdayaan Pelaku UMKM melalui Penguatan Kompetensi Manajerial dan Adaptasi Digital

Authors

  • Muhammad Kosim Universitas Pelita Bangsa Author
  • Windi Windi Universitas Pelita Bangsa Author
  • Muhadar Putih Universitas Pelita Bangsa Author
  • Denny Saputera Universitas Widyatama Author
  • Sifa Amalia Afifah Universitas Pelita Bangsa Author

DOI:

https://doi.org/10.63822/jq71n417

Keywords:

UMKM; kompetensi manajerial; adaptasi digital; pemasaran digital; pemberdayaan.

Abstract

Pelaku Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) di Kabupaten Bekasi memiliki potensi pengembangan yang besar, namun masih menghadapi kendala dalam kompetensi manajerial, pengelolaan keuangan, perencanaan usaha, standardisasi produksi, dan pemanfaatan teknologi digital. Kegiatan pengabdian kepada masyarakat ini bertujuan meningkatkan kapasitas pelaku UMKM melalui penguatan kompetensi manajerial dan adaptasi digital agar pengelolaan usaha lebih terstruktur dan adaptif terhadap perkembangan pasar. Kegiatan dilaksanakan dalam satu hari dengan pendekatan partisipatif, edukatif, dan aplikatif melalui sosialisasi, diskusi, studi kasus, praktik, dan evaluasi. Materi meliputi pencatatan keuangan sederhana, business plan, SOP dan Good Manufacturing Practices (GMP), branding, pembuatan konten, serta pemanfaatan media sosial dan marketplace. Hasil kegiatan menunjukkan peningkatan pemahaman dan keterampilan awal mitra dalam pengelolaan usaha dan pemanfaatan teknologi digital. Mitra juga memperoleh instrumen pendukung berupa format pencatatan keuangan, konsep SOP produksi, dan materi pemasaran digital. Karena kegiatan dilaksanakan dalam satu hari, peningkatan omzet, produksi, dan penjualan digital belum dapat diukur secara kuantitatif. Luaran kegiatan berupa peningkatan kapasitas mitra, dokumentasi, dan naskah artikel ilmiah sebagai bentuk diseminasi hasil pengabdian.

Downloads

Download data is not yet available.

References

BRIN. (2025). BRIN Soroti Rendahnya Adopsi Teknologi Digital oleh UMKM Indonesia.

Fauzi, I., Made, N., & Pratiwi, I. (2025). Strategi Branding Online melalui Konten Kreatif untuk Meningkatkan Daya Saing Produk Rawon Kluwek Surabaya. 3, 95–103.

Harahap, L. M., Nuraina, A. L., Kartika, R., Zuhra, N., Manurung, I. S., & Irfandi, M. (2026). STRATEGI ADAPTASI UMKM DALAM MENGHADAPI PERUBAHAN PERILAKU KONSUMEN DI ERA EKONOMI DIGITAL. Jurnal Ilmiah Ekonomi Dan Manajemen (JIEM), 4(4), 122–135.

Maria, V., Situmeang, T., & Ardana, R. F. (2024). Strategi Pengembangan Usaha Mikro Kecil Menengah ( UMKM ) Berbasis Ekonomi Kreatif di Kecamatan Serang , Kabupaten Serang. SAMMAJIVA: Jurnal Penelitian Bisnis Dan Manajemen, 2(2).

Riestu, O. D., Jumhuriyah, T., Rizky, N., Firnanda, D., & Sudarso, S. (2026). Exploration of the Implementation of Standard Operating Procedures ( SOPs ) in the Production Process at J & C Cookies Bandung Eksplorasi Penerapan Standard Operating Procedure ( SOP ) dalam Proses Produksi di J & C Cookies Bandung. 0672(c), 71–93.

Vinatra, S., Bisnis, A., Veteran, U., & Timur, J. (2023). Peran Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) dalam Kesejahteraan Perekonomian Negara dan Masyarakat. Jurnal Akuntan Publik, 1(3), 1–08. https://doi.org/10.59581/jap-widyakarya.v1i1.832

Wati, M. (2025). PEMANFAATAN MEDIA SOSIAL SEBAGAI STRATEGI. 3(7).

Yuwono, V. K., Soediro, M., & Grasielda, I. (2025). Pengaruh Penerapan SOP terhadap Efektivitas Kinerja Internal dan Dampaknya terhadap Kualitas Produk UMKM Kuliner di Surabaya. 11(1), 59–66.

Published

2026-08-12

How to Cite

Muhammad Kosim, Windi, W., Putih, M. ., Saputera, D. ., & Afifah, S. A. . (2026). Pemberdayaan Pelaku UMKM melalui Penguatan Kompetensi Manajerial dan Adaptasi Digital. Aksi Kita: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat, 2(4), 2589-2598. https://doi.org/10.63822/jq71n417