Pengaruh Kompensasi Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan dengan Motivasi Kerja Sebagai Variabel Intervening (Studi Kasus pada Karyawan UD Setia Jaya)

Authors

  • Restia Wulandari Universitas Bina Insani Author
  • Anita Novialumi Universitas Bina Insani Author

DOI:

https://doi.org/10.63822/wymn6b93

Keywords:

compensation; intervening; job satisfaction; SEM-PLS; work motivation.

Abstract

This study examines the effect of compensation on job satisfaction with work motivation as an intervening variable among employees of UD Setia Jaya. The study is based on the importance of implementing an appropriate compensation system to improve employee job satisfaction and encourage higher work motivation. The research aims to analyze the direct effect of compensation on job satisfaction, the effect of compensation on work motivation, the effect of work motivation on job satisfaction, and the indirect effect of compensation on job satisfaction through work motivation as an intervening variable. This study employed a quantitative approach using Partial Least Squares Structural Equation Modeling (PLS-SEM) with SmartPLS 4. The sample consisted of 57 employees selected using a saturated sampling technique. The results indicate that compensation has a positive and significant effect on both job satisfaction and work motivation. Furthermore, work motivation has a positive and significant effect on job satisfaction and acts as an intervening variable in the relationship between compensation and job satisfaction. These findings imply that organizations should implement fair and appropriate compensation policies while strengthening employee work motivation to enhance job satisfaction and support organizational performance.

Downloads

Download data is not yet available.

References

Bunawan, I., & Turangan, J. A. (2021). Pengaruh Kompensasi Dan Kepemimpinan Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan PT X Di Jakarta. Jurnal Manajerial Dan Kewirausahaan, 3(1), 277. Https://Doi.Org/10.24912/Jmk.V3i1.11321

Dessler, G. (2020). Human Resource Management (16th (Ed.)). Pearson.

Eser, A. (2026). Indonesia Packaging Industry Statistics. Zipdo.

Ghozali, I. (2021). Partial Least Squares: Konsep, Teknik, Dan Aplikasi Menggunakan Program Smartpls 3.0. Badan Penerbit Universitas Diponegoro.

Ginting, A. B. D. (2024). Perencanaan Manajemen Sumber Daya Manusia Dan Efektivitasnya Terhadap Organisasi Atau PerusahaaN. 13, 543–547.

Hair, J. F., Hult, G. T. M., Ringle, C. M., & Sarstedt, M. (2017). A Primer On Partial Least Squares Structural Equation Modeling (PLS-SEM) Second Edition (3rd Editio). Sage Publications. Https://Www.Researchgate.Net/Publication/354331182_A_Primer_On_Partial_Least_Squares_Structural_Equation_Modeling_PLS-SEM

Hasibuan, M. S. P. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia (Edisi Revisi). Bumi Aksara.

Hermansyah, T. (2025). Pengaruh Motivasi Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Pegawai Di Sdii Luqman Al Hakim 02 Batam. Pendas: Jurnal Ilmiah Pendidikan Dasar, 10(01), 231–243.

Hidayat, A. N. (2025, April). Inovasi Juragan Kardus Kelola Limbah Kertas Di Kupang Tingkatkan Nilai Ekonomi. Warta Ekonomi.

Insan, M. Y., Batubara, S. S., & Fitriani, E. S. (2025). Peran Disiplin Dan Motivasi Kerja Dalam Meningkatkan Kepuasan Kerja Karyawan. Maneggio: Jurnal Ilmiah Magister Manajemen, 8(2), 109–113.

Irawan, R. P. T., & Setiawan, N. (2025). Pengaruh Motivasi Kerja Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Perusahaan Di Bojonegoro. Jurnal Ilmu Sosial Dan Humaniora, 1(3), 560–567.

Kayatun, S. N., Tajuddin, T., Masniar, & Sodikin, M. (2022). Hubungan Kepuasan Kerja Dengan Motivasi Kerja Karyawan. 8(27), 31–40.

Kertasindo, P. P. (2025). PT Purnama Kertasindo Solusi Ramah Lingkungan Untuk Pengumpulan Kertas Bekas Dan Kardus. PT Purnama Kertasindo.

Khatimah, A. K., & Ekadina, D. N. (2025). Pengaruh Kompensasi Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Pada PT Deltra Jaya Karya Makassar. Journal Of Business Administration (JBA), 5(1), 66–77.

Lidwina, S., Sunarta, K., & Indrawati, N. S. (2024). Hubungan Kepuasan Kerja Dengan Produktivitas Kerja Karyawan Pada Pt Doosan Jaya Sukabumi Septiani. 1(1).

Liftiana, S. A. R. (2024). The Influence Of Compensation And Job Characteristics On Employee Job Satisfaction Production Unit. 1(4), 161–167.

Maldin, R., Sugandi, Y. S., & Kusumawardana, M. F. (2023). Pengaruh Pengelolaan Sumber Daya Manusia (Sdm) Dan Kepuasan Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Pada Pt Nikkatsu Electric Works Kota Bandung. 6, 263–272.

Murtiningrum, W. (2025). Pengaruh Stres Kerja, Motivasi Kerja Serta Work Life Balance Terhadap Kepuasan Kerja. Aliansi: Jurnal Manajemen Dan Bisnis, 20(1), 205–213.

Pagisi, E. W. I. (2025). Pengaruh Kompensasi Dan Kompetensi Terhadap Kepuasan Kerja Aparatur Sipil Negara (ASN) Pada Badan Kepegawaian Dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Kabupaten Sigi. Jurnal Lentera Bisnis, 14(2), 1193–1205.

Pasaribu, B. S., Herawati, A., Utomo, K. W., & Aji, R. H. S. (2022). Metodologi Penelitian Untuk Ekonomi Dan Bisnis. In UUP Academic Manajemen Perusahaan YKPN. Media Edu Pustaka. Https://Repository.Uinjkt.Ac.Id/Dspace/Bitstream/123456789/65013/1/Metodologi Penelitian.Pdf

Priyatno, M. K., & Yuliana, L. (2025). Pengaruh Lingkungan Kerja Dan Motivasi Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan PT Compotec International Bogor. Epsilon Journal Of Management, 3(1), 55–66.

Rahayu, S. M. (2025). Aksi Buruh 28 Agustus 2025: Tuntut Kenaikan Upah Dan Hapus Outsourcing. UMJ.

Ramadani, W., Salim, E., & Kumbara, V. B. (2025). Pengaruh Kompensasi Dan Budaya Organisasi Terhadap Motivasi Kerja Pegawai Melalui Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening Pada Kantor Camat Gunung Tuleh Pasaman Barat. Nusantara: Jurnal Ilmu Pengetahuan Sosial, 12(7), 3367–3375.

Refinaldi. (2024). Pengaruh Kompensasi Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Pada Hotel Ratu Mayang Garden Kota Pekanbaru. 10(1), 31–45.

Remetwa, E., & Muskita, S. M. W. (2025). Pengaruh Kompensasi Terhadap Kepuasan Kerja Pada Dealer Honda Kota Sorong. Ebisma: Jurnal Ekonomi, Bisnis, Manajemen Dan Akuntansi, 1(02), 34–38.

Rinaldo, Y., Efrianti, R., & Kenamon, M. (2025). Pengaruh Kompensasi Dan Kompetensi Dengan Motivasi Sebagai Variabel Intervening Terhadap Kepuasan Kerja Pegawai Di Kantor Kecamatan Baturaja Timur. 4(1), 303–309.

Sanny, M., & Yusianto, Y. (2026). Pengaruh Kompensasi, Motivasi Kerja, Dan Lingkungan Terhadap Kepuasan Kerja. Jurnal Manajerial Dan Kewirausahaan, 8(1), 216–223.

Saputra, A. Z. D., & Fauzi, A. S. (2022). Pengolahan Sampah Kertas Menjadi Bahan Baku Industri Kertas Bisa Mengurangi Sampah Di Indonesia. 5(1), 41–52.

Setiabudhi, H., Suwono, Setiawan, Y. A., & Karim, S. (2025). Analisis Data Kuantitatif Dengan Smartpls 4 (I. P. H. H. Duari (Ed.)). Borneo Novelty Publishing.

Toipah, S., & Ariawan, J. (2025). Pengaruh Beban Kerja Dan Motivasi Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan PT Cityneon Prima Mandiri. Jurnal Bintang Manajemen, 3(1), 19–29.

Triastutik, J., Sarwoko, E., & Sedyastuti, K. (2024). Pengaruh Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Dimediasi Oleh Disiplin Kerja. 02(01), 154–163.

Wibowo, I. R., Ali, S., Supriadi, Y. N., & Husniati, R. (2023). Pengaruh Kompensasi Dan Lingkungan Kerja, Terhadap Kepuasan Kerja Melalui Motivasi Kerja Sebagai Variable Mediasi. 8(2), 53–60.

Zahra, S., Tabroni, T., & Indriyani, D. P. (2025). Pengaruh Kompensasi Dan Lingkungan Kerja Terhadap Motivasi Kerja Pegawai Dinas Pemberdayaan Perempuan, Perlindungan Anak Serta Pengendalian Penduduk Dan Keluarga Berencana Kota Cilegon. Jurnal Bina Bangsa Ekonomika, 18(2), 1610–1623.

Zulfikar, R., Sari, F. P., Fatmayati, A., Wandini, K., Haryati, T., Jumini, S., Nurjanah, Annisa, S., Kusumawardhani, O. B., Mutiah, R., Linggi, A. I., & Fadilah, H. (2024). Metode Penelitian Kuantitatif (Teori, Metode Dan Praktik).

Published

2026-07-05

How to Cite

Wulandari, R., & Novialumi, A. . (2026). Pengaruh Kompensasi Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan dengan Motivasi Kerja Sebagai Variabel Intervening (Studi Kasus pada Karyawan UD Setia Jaya). Ekopedia: Jurnal Ilmiah Ekonomi, 2(3), 4481-4492. https://doi.org/10.63822/wymn6b93