Strategi Pengembangan Usaha Mikro Kecil dan Menengah Petta Coffee di Desa Soni Kecamatan Dampal Selatan Kabupaten Tolitoli

Authors

  • Moh Nasir Hi Hasan Dg Marumu STIE Mujahidin Tolitoli Author
  • Sulwan STIE Mujahidin Tolitoli Author
  • Ilham STIE Mujahidin Tolitoli Author

DOI:

https://doi.org/10.63822/2pqtne21

Keywords:

Development Strategy, MSMEs

Abstract

Micro, Small, and Medium Enterprises (MSMEs) are productive businesses run by individuals or groups aimed at improving their welfare. The presence of MSMEs in villages is seen as having the potential to develop the community's economy. A coffee shop is a business that serves beverages such as coffee and tea, as well as snacks such as fried foods and cakes. Coffee shops are often known as warung kopi or warkop.

Downloads

Download data is not yet available.

References

Afrillita, Nur. (2013). ”Analisis SWOT dalam menentukan strategi pemasaran sepeda motor pada PT. Samekarindo Indah di Samarinda”. Samarinda : Universitas Mulawarman.

Baba, Rifkiyawan, Mahludin Baruwadi, and Yuriko Boekoesoe. “Strategi Pengembangan Usaha Kedai Kopi D’Philocoffee Di Kabupaten Bolaang Mongondow Utara.” Agrinesia: Jurnal Ilmiah Agribisnis 3.2 (2019): 116-124.

David. Fred R. 2019. Manajemen Strategi Konsep. Jakarta: Salemba Empat.

Elli, Hasbi Salman, Pandi Pardian, and Nur Syamsiyah. “Strategi Pengembangan Usaha Mikro Kecil Menengah (UMKM) Kopi Suka Sangrai Di Kelurahan Suka Asih Kota Bandung.” Jurnal Ilmiah Mahasiswa Agroinfo Galuh 8.3 (2021): 713-723.

Fakhrunisa, S. A. (2019). “STRATEGI KOMUNIKASI PEMASARAN 372 KOPI DI BANDUNG.” 4(1), 88-100.

Fitria Waluyo, 2018. Strategi Pengembangan Usaha Mikro Kecil Dan Menengah (Studi Kasus Perkampungan Industri Karangayar Paswaran). Fakultas Ekonomi Dan Bisnis, Universitas Lampung.

Freddy Rangkuti, 2004, “Analisis SWOT Teknik Membedah Kasus Bisnis”. Jakarta: PT. Gramedia

Maryani, Dede Yeni, Dini Rochdiani, and Budi Setia. “Strategi Pengembangan Bisnis Kedai Kopi “Ai Coffee” Di Desa Pakemitan Kecamatan Ciawi Kabupaten Tasikmalaya.” Jurnal Ilmiah Mahasiswa Agroinfo Galuh 7.3 (2020): 739-748.

Moleong, L. (20015). Metodologi penelitian kualitatif (Edisi revi) Bandung: PT Remaja Rosdakarya, 2018.

Mudrajad, Kuncoro. 2005 Strategi Bagaimana Meraih Keuntungan Kompetitif Erlangga. Jakarta.

Noeng, Muhadjir. 1998. Metodologi Penelitian Kualitatif, Yogyakarta: Rake Sarasin.

Prasetya, Arik, dkk. (2022). Strategi Pengembangan Laboratorium Bussines Venturing: Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya. Akuntansi Dan Keuangan. Volume 5, Nomor 2,2022, Hlm 797-806.

Republik Indonesia. 2008. Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 20 Tahun 2008. Tentang Usaha Mikro, Kecil Dan Menengah. Jakarta.

Subroto, 2016. Analisis Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Kinerja Usaha Mikro Kecil Dan Menengah (UMKM). Prosding Seminar Nasional Penelitian Dan PKM Sosial, Ekonomi Dan Humaniora, 6(1), 337-344.

Sugiyono. (2016). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif dan R&D. Bandung:PT Alfabet.

Sugiyono. 2008. Metode Penelitian Kuantitatif, kualitatif, dan R&D. Bandung: Alfabeta

Sugiyono. 2015. Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, R&D. Bandung: ALFABETA.

Winarta, I Made. 2006. Metodologi Penelitian Kuantitatif Dan Kualitatif.

Published

2025-07-16

How to Cite

Moh Nasir Hi Hasan Dg Marumu, Sulwan, & Ilham. (2025). Strategi Pengembangan Usaha Mikro Kecil dan Menengah Petta Coffee di Desa Soni Kecamatan Dampal Selatan Kabupaten Tolitoli. Ekopedia: Jurnal Ilmiah Ekonomi, 1(3), 836-844. https://doi.org/10.63822/2pqtne21