Analisis Sistem Kerja Hybrid terhadap Work-life balance ASN Wanita di Kabupaten Bogor
DOI:
https://doi.org/10.63822/sh0jp152Keywords:
ASN wanita, fleksibilitas kerja, hybrid work, work-life balanceAbstract
Perkembangan teknologi dan perubahan pola kerja setelah pandemi COVID-19 mendorong berbagai organisasi, termasuk instansi pemerintahan untuk menerapkan sistem kerja hybrid. Sistem kerja hybrid adalah kombinasi antara work from office dan work from home yang memberikan fleksibilitas kerja bagi pegawai. Penelitian ini bertujuan menganalisis pengaruh sistem kerja hybrid terhadap work-life balance ASN wanita di Pemerintah Kabupaten Bogor. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif dengan teknik pengumpulan data melalui wawancara semi terstruktur terhadap ASN wanita yang telah menjalani sistem kerja hybrid. Hasil penelitian menunjukkan sistem kerja hybrid memberikan fleksibilitas waktu yang membantu pegawai untuk menyeimbangkan pekerjaan dan kehidupan keluarga. Selain meningkatkan kenyamanan kerja dan mengurangi tingkat stres, sistem kerja hybrid mengakibatkan kendala seperti koordinasi kerja yang kurang efektif, ketergantungan terhadap teknologi, serta batas antara pekerjaan dan kehidupan pribadi menjadi kurang jelas. Penelitian ini menyimpulkan sistem kerja hybrid cukup efektif dalam membantu ASN wanita menjaga work-life balance, namun implementasinya masih memerlukan penyesuaian kebijakan dan sistem kerja yang lebih optimal dalam lingkungan birokrasi pemerintahan.
References
Bloom, N., Han, R., & Liang, J. (2024). Hybrid working and employee productivity in modern organizations. Journal of Organizational Behavior, 45(2),
Greenhaus, J. H., & Allen, T. D. (2021). Work–family balance: A review and extension of the literature. Journal of Management, 47(6), 1453–1478.
Khanna, P., Sharma, R., & Verma, S. (2024). Challenges of hybrid work implementation in public sector organizations. International Journal of Public Administration, 47(4), 288–301.
Kusumawati, D. (2024). Pengaruh sistem kerja hybrid terhadap keseimbangan kehidupan kerja pegawai wanita. Jurnal Manajemen dan Kebijakan Publik, 9(1), 44–58.
Oliveira, T., & Costa, F. (2024). Flexible work arrangements and work-life balance among female employees. Human Resource Management Review, 34(1), 101–115.
Utami, R., & Prasetyo, H. (2023). Work-life balance pada ASN wanita dalam sistem kerja fleksibel. Jurnal Administrasi Publik Indonesia, 15(2), 98–112.
Wahyuni, S., & Putri, A. (2022). Pengaruh fleksibilitas kerja terhadap produktivitas pegawai sektor publik. Jurnal Administrasi Negara, 18(3), 211–225.
Rahmawati, N., & Hidayat, T. (2021). Sistem kerja hybrid dan adaptasi budaya organisasi pemerintahan. Jurnal Manajemen Indonesia, 20(4), 301–315.
Pratiwi, D., & Lestari, M. (2024). Pengaruh work-life balance terhadap kesejahteraan psikologis ASN wanita. Jurnal Psikologi Organisasi, 12(5), 77–91.
Saputra, R., & Firmansyah, D. (2025). Transformasi sistem kerja ASN pada era digitalisasi birokrasi. Jurnal Kebijakan Publik, 14(1), 55–69.
Creswell, J. W. (2014). Research Design: Qualitative, Quantitative, and Mixed Methods Approaches (4th ed.). Thousand Oaks: Sage Publications.
Dessler, G. (2020). Human Resource Management (16th ed.). New York: Pearson Education.
Hasibuan, M. S. P. (2021). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: PT Bumi Aksara.
Mangkunegara, A. A. A. P. (2021). Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. Bandung: PT Remaja Rosdakarya.
Miles, M. B., Huberman, A. M., & Saldaña, J. (2014). Qualitative Data Analysis: A Methods Sourcebook (3rd ed.). Thousand Oaks: Sage Publications.
Moleong, L. J. (2021). Metodologi Penelitian Kualitatif. Bandung: PT Remaja Rosdakarya.
Robbins, S. P., & Judge, T. A. (2022). Organizational Behavior (18th ed.). London: Pearson Education.
Sedarmayanti. (2020). Manajemen Sumber Daya Manusia Reformasi Birokrasi dan Manajemen Pegawai Negeri Sipil. Bandung: Refika Aditama.
Sugiyono. (2022). Metode Penelitian Kualitatif, Kuantitatif, dan R&D. Bandung: Alfabeta.
Sutrisno, E. (2020). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Kencana.
Wibowo. (2021). Manajemen Kinerja (6th ed.). Jakarta: Rajawali Pers.
Downloads
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2026 Nia Kaniasari, Dian Adi Perdana (Author)
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.
