Pengaruh Motivasi dan Kompensansi terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Shin Hwa Biz II
DOI:
https://doi.org/10.63822/cktc6458Keywords:
Motivasi, Kompensansi, Kinerja KaryawanAbstract
Penelitian bertujuan untuk mengetahui Pengaruh motivasi dan kompensasi terhadap kinerja karyawan pada PT. Shin Hwa Biz II. Pendekatan yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode kuantitatif, dengan teknik penentuan sampel menggunakan rumus Slovin, sehingga diperoleh sebanyak 63 responden. Variabel bebas dalam penelitian ini adalah motivasi (X1) dan kompensasi (X2), sedangkan kinerja karyawan sebagai variabel terikat (Y). Berdasarkan hasil penelitian dan analisis data yang telah dilakukan, maka dapat disimpulkan hal-hal sebagai berikut: Berdasarkan hasil dari analisis regresi linear berganda, diketahui bahwa variabel Motivasi dan Kompensasi secara parsial maupun simultan berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Shin Hwa Biz II. Hasil Uji F menunjukan bahwa nilai signifikansi sebesar 0,000 < 0,05, dan nilai F-hitung 59,454 > F tabel 3,15, yang berarti bahwa secara bersama-sama, Motivasi dan Kompensasi berpengaruh signifikan terhadap Kinerja karyawan .Secara parsial, uji t menunjukan bahwa variabel Motivasi memiliki nilai signifikansi sebesar 0,008 < 0,05, dan nilai t-hitung sebesar 2,754 > t-tabel 1,6706. Ini mengindikasikan bahwa Motivasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Variabel Kompensasi juga menunjukan nilai signifikansi sebesar 0,000 < 0,05 dan nilai t-hitung 7,578 > t-tabel 1,6706. Hal ini menunjukan bahwa kompensasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan.
References
Dessler, G. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia Edisi Kesepuluh Jilid 2. Indeks. .
Fnlondon.com. (2025). Standard Chartered Hikes Bonuses. https://www.fnlondon.com/articles/standard-chartered-hikes-bonuses-10-to-1-9bn-c0ece291. Fnlondon.Com.
Hasibuan. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia. PT. Bumi Aksara.
Kralita, A., Roy, P., Runtuwene, F., Sambul, S. A. P., Ilmu, J., & Bisnis, A. (2019). Pengaruh Kompensasi Terhadap Kinerja Pegawai PT. PLN (Persero) UP3 Manado. Jurnal Administrasi Bisnis (JAB), 9(2).
Mangkunegara. (2015). Sumber Daya Manusia Perusahaan. Cetakan Kedua Belas. Remaja Rosdakarya.
Mcleod, S. (2025). Maslow’s Hierarchy of Needs.
M.economictimes.com. (2026). India Salary Hikes Estimated At 9 1 In 2026 Aon Survey. https://m.economictimes.com/jobs/hr-policies-trends/india-salary-hikes-estimated-at-9-1-in-2026-aon-survey/articleshow/128746141.cms. M.Economictimes.Com.
Nurjaman. (2014). Manajemen Personalia. CV. Pustaka Setia.
Nuruzzaman, A., Chilyatul Baroroh, L., & Mia Audina, R. (2021). Pengaruh Motivasi dan Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan. Jurnal Syntax Transformation, 2(12), 1700–1704. https://doi.org/10.46799/jst.v2i12.466
Reuters.com. (2026). Nestle Puts Pressure Underachievers With New Bonus Structure 2026 https://www.reuters.com/business/world-at-work/nestle-puts-pressure-underachievers-with-new-bonus-structure-2026-02-25/. Reuters.Com.
Siregar, D. (2019). Pengaruh motivasi dan kompensasi terhadap kinerja karyawan pada PT. Digitdata Terminal Evolusi. Jurnal Ilmiah Magister Manajemen, 2(1), 162–178.
Suandi, T. , et al. (2014). Relationship between emotional intelligence, spiritual intelligence, and organizational commitment. Asian Social Science, 10(7), 110–120.
Sugiyono. (2019). Metode Penelitian Kuantitatif, kualitatif, dan R&D (Sugiyono, Ed.). Bandung: Alfabeta.
Wibowo. (2016). Manajemen Kinerja, Edisi Kelima. PT.Rajagrafindo Persada.
Wirawan. (2015). Manajemen Sumber Daya Manusia Indonesia: Teori, Psikologi, Hukum Ketenagakerjaan, Aplikasi Dan Penelitian:Aplikasi Dalam Organisasi Bisnis, Pemerintahan Dan Pendidikan. Rajawali Pers.
Downloads
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2026 Maharani Destia Putri, Teguh Kurniyanto (Author)

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.

