Analisis Manajemen Risiko pada Divisi Sumber Daya Manusia PT XYZ Rubber Manufacturing Menggunakan Pendekatan ISO 31000

Authors

  • Azrul Al Faruq Universitas Negeri Surabaya Author

DOI:

https://doi.org/10.63822/pnzkm796

Keywords:

manajemen risiko, ISO 31000, sumber daya manusia, risiko operasional, risk register

Abstract

Sumber daya manusia (SDM) merupakan aset strategis yang berperan penting dalam mendukung pencapaian tujuan organisasi. Namun, berbagai risiko yang muncul pada fungsi SDM berpotensi menghambat efektivitas operasional perusahaan apabila tidak dikelola secara tepat. Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi, menganalisis, dan mengevaluasi risiko operasional pada fungsi Sumber Daya Manusia di PT XYZ Rubber Manufacturing menggunakan kerangka ISO 31000:2018. Penelitian ini menggunakan pendekatan deskriptif kualitatif dengan teknik pengumpulan data berupa observasi, wawancara, dan dokumentasi. Analisis risiko dilakukan melalui tahapan identifikasi risiko, analisis risiko, evaluasi risiko, dan perlakuan risiko berdasarkan standar ISO 31000:2018. Hasil penelitian menunjukkan terdapat empat risiko utama pada fungsi SDM, yaitu pelaksanaan budaya kerja perusahaan yang tidak optimal, target pemenuhan kebutuhan SDM yang tidak tercapai, kecelakaan kerja, dan penurunan produktivitas karyawan. Hasil evaluasi risiko menunjukkan bahwa risiko kecelakaan kerja dan penurunan produktivitas karyawan memiliki tingkat risiko tertinggi dengan skor masing-masing sebesar 16, sedangkan risiko budaya kerja yang tidak optimal memperoleh skor 12 dan risiko tidak tercapainya kebutuhan SDM memperoleh skor 8. Berdasarkan hasil tersebut, perusahaan perlu memprioritaskan penguatan program Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3), peningkatan produktivitas karyawan, pengembangan kompetensi SDM, serta optimalisasi komunikasi internal organisasi. Penelitian ini diharapkan dapat menjadi bahan pertimbangan bagi perusahaan dalam meningkatkan efektivitas pengelolaan risiko SDM secara berkelanjutan.

References

Armstrong, M. (2020). Armstrong's handbook of human resource management practice (15th ed.). London, England: Kogan Page.

Bramantyo, D. (2008). Manajemen risiko korporat terintegrasi. Jakarta, Indonesia: PPM.

Dessler, G. (2020). Human resource management (16th ed.). New York, NY: Pearson Education.

International Organization for Standardization. (2018). ISO 31000:2018 risk management—Guidelines. Geneva, Switzerland: ISO.

Kholifah, S. N., & Yulhendri. (2024). Analisis manajemen risiko teknologi informasi pada PT Jakarta Notebook menggunakan framework ISO 31000. Scientica: Jurnal Ilmiah Sains dan Teknologi, 2(2), 126–138.

Mondy, R. W., & Martocchio, J. J. (2021). Human resource management (15th ed.). New York, NY: Pearson.

Obeidat, S. M., Alrowwad, A., Tarhini, A., Masa'deh, R., & Aqqad, N. (2023). The impact of human resource management practices on organizational performance: The mediating role of employee performance. International Journal of Productivity and Performance Management, 72(2), 450–468.

Robbins, S. P., & Judge, T. A. (2022). Organizational behavior (19th ed.). New York, NY: Pearson.

Ummah, A. M. (2019). Manajemen risiko dan pengendalian internal organisasi. Yogyakarta, Indonesia: Deepublish.

Whipple, R., & Pitblado, R. (2009). Applied risk assessment: A guide for the process industries. Oxford, England: Elsevier.

Published

2026-06-28

How to Cite

Al Faruq, A. . (2026). Analisis Manajemen Risiko pada Divisi Sumber Daya Manusia PT XYZ Rubber Manufacturing Menggunakan Pendekatan ISO 31000. Jurnal Ilmiah Ekonomi Dan Manajemen Indonesia, 2(1), 1378-1388. https://doi.org/10.63822/pnzkm796