Analisis Perencanaan Tenaga Kerja untuk Meningkatkan Produktifitas Operasional pada UMKM Dinay Konveksi
DOI:
https://doi.org/10.63822/qnn73d16Keywords:
Perencanaan Tenaga Kerja, Produktivitas Operasional, Industri Padat Karya, UMKM, UMKM, Fleksibilitas KerjaAbstract
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis sistem perencanaan tenaga kerja pada UMKM Dinay Konveksi, mengidentifikasi faktor-faktor yang memengaruhi kebutuhan tenaga kerja, serta menganalisis implikasinya terhadap efisiensi dan produktivitas operasional perusahaan. Menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif, data dikumpulkan melalui observasi langsung, dokumentasi internal, dan wawancara mendalam dengan 5 orang informan yang terdiri dari 1 kepala produksi dan 4 tenaga kerja harian lepas. Analisis data menerapkan model interaktif yang meliputi reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan, dengan validitas yang diuji melalui triangulasi sumber dan teknik. Temuan penelitian menunjukkan bahwa Dinay Konveksi menerapkan perencanaan tenaga kerja berbasis fleksibilitas operasional dengan mengandalkan sistem harian lepas dan pemanfaatan tenaga kerja magang (PKL). Faktor utama yang memengaruhi kebutuhan tenaga kerja adalah fluktuasi volume pesanan pasar dan tingkat keterampilan praktis (pengalaman kerja), bukan pendidikan formal. Produktivitas operasional dioptimalkan melalui mekanisme alokasi silang (cross-sharing) beban kerja saat lonjakan pesanan terjadi, didukung oleh insentif non-finansial berupa pemberian reward kedisiplinan dan program motivasi psikologis (study tour). Sistem fleksibel ini terbukti efektif menjaga stabilitas output operasional tanpa membebani biaya tetap perusahaan.
References
Al-Khowaiter, M. A. (2022). Dynamic human resource planning and organizational agility in small scale enterprises. International Journal of Production Economics, 245, 108-119.
Bingham, A. J. (2023). From text to trend: Implementing qualitative data analysis models iteratively. International Journal of Qualitative Methods, 22, 1-12. https://doi.org/10.1177/16094069231183620
Khan, A., & Saini, G. K. (2021). Demand-driven staffing models in labor-intensive SMEs: A strategic perspective. Journal of Business Research, 132, 411-423.
Martinez, L., Smith, J., & Thorne, C. (2022). Rethinking workforce planning in the garment and textile industry. Human Resource Management Review, 32(3), 100-114.
Puspasari, D. (2023). Strategi perencanaan tenaga kerja dalam memitigasi ketidakseimbangan beban kerja pada industri kreatif padat karya. Jurnal Manajemen dan Perilaku Bisnis, 4(2), 85-98. https://ejournal.imperiuminstitute.org/index.php/JMSAB/article/view/924
Setiyati, S., & Hikmawati, E. (2020). Analisis perencanaan dan pengelolaan sumber daya manusia untuk efisiensi aktivitas operasional organisasi. Jurnal Manajemen Dewantara, 4(1), 45-56. https://ejournal.stiedewantara.ac.id/index.php/JMD/article/view/173
Silva, R., & Cooper, C. (2023). The role of social recognition and non-financial incentives in informal and small-scale manufacturing productivity. Work & Stress, 37(2), 154-171.
Sugiyono. (2019). Metode penelitian kuantitatif, kualitatif, dan R&D. Alfabeta. https://openlibrary.telkomuniversity.ac.id/pustaka/153136/metode-penelitian-kuantitatif-kualitatif-dan-r-d.html
Zhou, Y. (2024). Skills over certificates: Recruitment dynamics in traditional clothing small enterprises. Asian Business & Management, 23(1), 77-95.
Downloads
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2026 Amirrul Salam, Aldi Hidayat, Diki Achmad Hidayat, Bunga Septia Anjani, Resya Dwi Marselina (Author)
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.
