Akselerasi Kinerja Karyawan BUMD: Stimulus Motivasi Kerja sebagai Penggerak Utama dan Penguatan Budaya Disiplin

Authors

  • Nurliana Puspita Dewi Universitas Islam Kalimantan Muhammad Arsyad Al-Banjari Author
  • Teguh Wicaksono Universitas Islam Kalimantan Muhammad Arsyad Al-Banjari Author
  • Amalia Wahyuni Universitas Islam Kalimantan Muhammad Arsyad Al-Banjari Author

DOI:

https://doi.org/10.63822/744bk752

Keywords:

Disiplin Kerja, Motivasi Kerja, Kinerja Karyawan

Abstract

Kinerja karyawan adalah faktor krusial dalam kesuksesan organisasi dan terpengaruh oleh disiplin kerja serta motivasi kerja. Studi ini mempunyai tujuan guna menganalisis dampak disiplin kerja serta motivasi kerja terhadap kinerja karyawan di PT. Air Minum Bandarmasih (Perseroda) Kota Banjarmasin. Jenis penelitian yang dipakai ialah metode survei dengan pendekatan kuantitatif. Metode pengambilan sampel memakai teknik purposive sampling dengan jumlah sampel sebanyak 78 karyawan. Data dihimpun melalui kuesioner serta dianalisis memakai regresi linier berganda dengan tingkat a=0,05. Temuan studi memperlihatkan bahwa disiplin kerja menimbulkan dampak positif signifikan pada kinerja karyawan (p value = 0,002), begitu pula motivasi kerja yang juga menimbulkan dampak positif signifikan (p value < 0,000). Secara kolektif, keduanya menimbulkan dampak signifikan pada kinerja karyawan (p value < 0,000) dengan model yang mampu menjelaskan 40,9% variasi kinerja karyawan. Studi ini menyimpulkan bahwa penambahan disiplin kerja serta motivasi kerja bisa memperbaiki kinerja karyawan. Hasil ini memberikan kepada perusahaan untuk memperkuat budaya disiplin dan program peningkatan motivasi demi mendukung pencapaian target entitas.

References

Bari, A., & Hidayat, R. (2022). Teori Hirarki Kebutuhan Maslow Terhadap Keputusan Pembelian Merek Gadget. Motivasi Jurnal Manajemen Dan Bisnis, 7(1), 9-14.

Dermawan. (2013). Keperawatan jiwa; Konsep dan Kerangka Kerja Asuhan Keperawatan Jiwa. Gosyen Publising, Yogyakarta.

Hasibuan, Malayu S. P. 2008. Manajemen Sumber Daya Manusia.Jakarta: PT. Bumi Aksara.

Hasibuan, Malayu S.P. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: PT Bumi Aksara.

Kasmir. (2019). Manajemen sumber daya manusia (Teori dan praktik). Rajawali Pers.

Khair, H. (2019). Pengaruh Kepemimpinan dan kompensasi terhadap kepuasan kerja melalui motivasi kerja. Maneggio: Jurnal Ilmiah Magister Manajemen, 2(1), 69-88.

Mangkunegara, A. A. P. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. Bandung: PT Remaja Rosdakarya.

Nurhalizah, S., & Oktiani, N. (2024). Pengaruh motivasi dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan. JIBEMA: Jurnal Ilmu Bisnis, Ekonomi, Manajemen, Dan Akuntansi, 1(3), 197-207.

Silaen, N. R., Purba, S., Hasyim, H., Sudarso, A., Saragih, L., Silitonga, H. P., Mistriani, N., Chaerul, M., Salim, N. A., Jamaludin, J., Purba, B., Simarmata, J., Siregar, M. N. H., & Ardiana, D. P. Y. (2021). Kinerja karyawan. Widina Bhakti Persada.

Sinambela, L. P. (2016). Manajemen sumber daya manusia: Membangun tim kerja yang solid untuk meningkatkan kinerja. PT Bumi Aksara.

Sulaksono, H. (2015). Budaya Organisasi dan Kinerja. Deepublish.

Suryawan, I. N., & Salsabilla, A. (2022). Pengaruh kepuasan kerja, disiplin kerja dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan. Aksara: Jurnal Ilmu Pendidikan Nonformal, 8(1), 137-146.

Published

2026-07-09

How to Cite

Dewi, N. P., Wicaksono, T. ., & Wahyuni, A. . (2026). Akselerasi Kinerja Karyawan BUMD: Stimulus Motivasi Kerja sebagai Penggerak Utama dan Penguatan Budaya Disiplin. Jurnal Ilmiah Ekonomi Dan Manajemen Indonesia, 2(2), 1902-1911. https://doi.org/10.63822/744bk752