Analisis Pengaruh Efektivitas Pelatihan Continuous Improvement, Kompetensi Kerja dan Motivasi Kerja terhadap Kinerja Karyawan PT Dasa Windu Agung
DOI:
https://doi.org/10.63822/vbqrkn88Keywords:
Efektivitas Pelatihan Continuous Improvement, Kompetensi Kerja, Motivasi Kerja, Kinerja KaryawanAbstract
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh efektivitas pelatihan continuous improvement, kompetensi kerja, dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan pada PT Dasa Windu Agung. Metode penelitian yang digunakan adalah metode kuantitatif dengan pendekatan deskriptif dan asosiatif. Sampel dalam penelitian ini berjumlah 87 responden yang merupakan karyawan perusahaan. Teknik analisis data menggunakan regresi linear berganda dengan bantuan SPSS. Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara parsial efektivitas pelatihan continuous improvement dan motivasi kerja tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan, sedangkan kompetensi kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan. Secara simultan, ketiga variabel independen berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan. Nilai koefisien determinasi (R²) sebesar 0,681 menunjukkan bahwa 68,1% variasi kinerja karyawan dapat dijelaskan oleh variabel efektivitas pelatihan continuous improvement, kompetensi kerja, dan motivasi kerja, sedangkan sisanya dipengaruhi oleh faktor lain di luar penelitian. Hasil penelitian ini diharapkan dapat menjadi bahan pertimbangan bagi perusahaan dalam meningkatkan kinerja karyawan melalui pengembangan kompetensi dan evaluasi efektivitas pelatihan.
References
Armstrong, M., & Taylor, S. (2023). Armstrong's handbook of human resource management practice.
Bukit, B., Malusa, T., & Rahmat, A. (2017). Pengembangan sumber daya manusia: Teori, dimensi pengukuran, dan implementasi dalam organisasi.
Ghozali, I. (2021). Aplikasi analisis multivariate dengan program IBM SPSS 26.
Husein, H., Basem, H. Z., & Rahman, A. S. (2025). Manajemen sumber daya manusia: Skill, motivasi, dan disiplin kerja.
Kirkpatrick, J. D., & Kirkpatrick, W. K. (2016). Kirkpatrick's four levels of training evaluation. Association for Talent Development.
Noe, R. A. (2020). Employee training and development. McGraw-Hill Education.
Priatna, D. K., Susanti, R. K., & Arief, M. Y. (2025). Manajemen sumber daya manusia. Sonpedia.
Ratnasari, S. L., Nasrul, H. W., Nurdin, I., Susilowati, Y., & Susanti, E. N. (2020). Manajemen kinerja karyawan.
Robbins, S. P., & Judge, T. A. (2023). Organizational behavior. Pearson.
Sisca, et al. (2020). Teori-teori manajemen sumber daya manusia.
Sugiyono. (2023). Metode penelitian kuantitatif, kualitatif, dan R&D. Alfabeta.
Downloads
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2026 Nadya Aprilia, Hari Sapto Yudiarso (Author)
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.
