Analisis Tingkat Kepuasan Kerja Karyawan Menggunakan Metode Job Descriptive Index pada PT Tri Telcon Utama Kota Jakarta Timur

Authors

  • Nazifa Awalia Universitas Bina Sarana Informatika Author
  • Desy Suryani Universitas Bina Sarana Informatika Author
  • Martinus Wahyu Purnomo Universitas Bina Sarana Informatika Author

DOI:

https://doi.org/10.63822/vsedyq70

Keywords:

Job Descriptive Index, Karyawan, Kepuasan Kerja, PT Tri Telcon Utama, Sumber Daya Manusia

Abstract

Penelitian ini dilatarbelakangi oleh pentingnya kepuasan kerja karyawan dalam mendukung produktivitas, kinerja, dan kesejahteraan karyawan. PT Tri Telcon Utama memerlukan gambaran objektif mengenai kondisi kepuasan kerja sebagai dasar evaluasi kebijakan sumber daya manusia. Penelitian ini bertujuan menganalisis tingkat kepuasan kerja karyawan menggunakan metode Job Descriptive Index (JDI) yang mencakup lima indikator, yaitu pekerjaan itu sendiri, supervisi, gaji, kesempatan promosi, dan rekan kerja. Penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif deskriptif dengan teknik sampel jenuh yang melibatkan 30 karyawan internal PT Tri Telcon Utama. Data dikumpulkan melalui kuesioner, observasi, wawancara, dokumentasi, dan studi pustaka. Kuesioner menggunakan skala Likert lima tingkat, kemudian data dianalisis dengan membandingkan skor aktual dan skor ideal pada setiap indikator serta secara keseluruhan. Hasil penelitian menunjukkan tingkat kepuasan kerja secara keseluruhan sebesar 64,56% dan termasuk kategori puas. Indikator pekerjaan itu sendiri memperoleh nilai tertinggi sebesar 80,11%, diikuti supervisi 70,89% dan rekan kerja 69,78%. Sementara itu, kesempatan promosi memperoleh 58,33% dan gaji menjadi indikator terendah sebesar 43,67%. Temuan ini menunjukkan bahwa perusahaan memiliki kekuatan pada karakteristik pekerjaan, supervisi, dan hubungan antarpegawai, sedangkan aspek kompensasi dan pengembangan karier masih perlu mendapatkan perhatian. Hasil penelitian mengimplikasikan perlunya evaluasi sistem kompensasi dan penyusunan mekanisme pengembangan karier yang lebih jelas.

References

Akbar, M. I., Fajri, N., & Ririh, K. R. (2023). Dampak Pemahaman Job Description Dan Kecocokan Job Specification Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Pt. Bas. Barometer, 8(1), 29–41. https://doi.org/10.35261/barometer.v8i1.7013

Burhan, I., Kerja, P. L., Pabean, J., Lingkungan, P., Dan, K., Finansial, K., Bantimurung, P. T., Kabupaten, I., & Kurniawan, A. W. (2022). TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN PADA. 4(2), 180–193.

Fadilah, B. S., Anggi, L., & Dewi, P. (2024). Analisis Tingkat Kepuasan Kerja Pegawai pada PT . Kereta Api Indonesia ( Persero ) Unit Sarana Depo Kereta Bandung. 4(2), 798–805.

Keyla Larasati, Christian Wiradendi Wolor, & Marsofiyati Marsofiyati. (2023). Analisis Kepuasan Kerja Karyawan Pada PT XYZ. SANTRI : Jurnal Ekonomi dan Keuangan Islam, 1(5), 44–57. https://doi.org/10.61132/santri.v1i5.43

Latifah, M. (2025). Analisis Kedisiplinan dan Prestasi Kerja Karyawan Generasi Z dalam Menentukan Peluang Promosi Jabatan di Lingkungan Kerja. 04(09), 1518–1531.

Luthfiana, H., & Rianto, M. R. (2023). Literature Review terhadap Kepuasan Kerja: Pengaruh Komunikasi dan Lingkungan Kerja. Studi Ilmu Manajemen dan Organisasi, 4(1), 27–37. https://doi.org/10.35912/simo.v4i1.1729

Syarifah, L. S., Wijaya, W. M., Uyun, A. S., & Sadiyah, L. (2025). Analisis Kepuasan Kerja dalam Upaya Peningkatan Kinerja Guru dan Tenaga Kependidikan di Sekolah Swasta. 13(1), 11–26.

Zai, J., Nazara, R. R., Lahagu, F., & Sinaga, I. N. (2025). Pengaruh Kompensasi dan Tunjangan terhadap Kepuasan Kerja Karyawan. September.

Zain, E. M. I., & Waluyo, M. (2024). Analisis Pengaruh Job Description Terhadap Kepuasan Karyawan PT. XYZ. Venus: Jurnal Publikasi Rumpun Ilmu Teknik, 2(1), 70–76.

Published

2026-08-19

How to Cite

Awalia, N. ., Suryani, D. ., & Purnomo, M. W. . (2026). Analisis Tingkat Kepuasan Kerja Karyawan Menggunakan Metode Job Descriptive Index pada PT Tri Telcon Utama Kota Jakarta Timur. Jurnal Ilmiah Ekonomi Dan Manajemen Indonesia, 2(2), 4534-4540. https://doi.org/10.63822/vsedyq70